10月24日，巨化公司董事长、党委书记胡仲明，总经理王峰涛率队前往诸暨，到浙江菲达环保科技股份有限公司开展调研,并召开巨化——菲达环保产业发展战略终期评审会。在菲达环保董事长舒英钢、总经理章烨等陪同下，胡仲明一行参观了菲达环保牌头、城西工业园及该公司总部技术中心。
在巨化——菲达环保产业发展战略终期评审会上，卓代、罗兰贝格国内、国际两家咨询公司分别对未来国内、国际环保产业发展趋势进行了预测分析，并汇报了环保产业总体规划及业务战略。舒英钢介绍了菲达环保公司的生产经营情况。通过战略规划互动，菲达环保借鉴巨化在事业部整合方面的成功经验并结合自身实际，成立了大气、水、制造三个事业部，不断提升卓越绩效和现场管理水平，实施薪酬体系变革，加大科技研发力度，实现超洁净设备制造走在全国前列。舒英钢要求菲达环保各事业部和职能部门要对产业发展战略提出明确的切入点，理顺组织体系，配强精干团队，创新商业模式，抢占技术创新的制高点，以创新思维、改革精神去推进战略落地。
“菲达环保的装备制造能力走在浙江省前列，创造出许多世界领先的技术项目”，胡仲明高度评价菲达环保的创新能力，对巨化与菲达环保的合作充满信心。胡仲明指出，菲达环保近年来走创新驱动之路，以市场为先，强化人才队伍建设，在环保领域取得了突出业绩，描绘出一幅令人振奋的宏伟蓝图。围绕战略落实，胡仲明强调，未来整个环保产业市场空间巨大，巨化与菲达环保的合作占据“天时、地利、人和”，要树立信心和雄心，进一步梳理，统一规划设计、统一平台运行、统一标准体系，实现“点线面”一体化建设；要加快整合融合，实现产业、业务、组织、人才、文化的融合；要强化落地落实，围绕战略规划落地，思考未来合作新模式，引领环保产业的健康快速发展，将巨化和菲达环保打造成为国内最佳、世界一流的综合环境服务商。
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