空调煎鸡蛋，为了展示自家空调产品强劲的制暖能力，松下日前在广州的一场2015新商品发布会上，把暖房实验搬上了台面。
据市场调查机构中怡康的监测数据，松下空调在中国空调市场的零售额市占率过去四个季度维持在1%-1.5%之间，与国内的TCL、新科品牌和外资的伊莱克斯、三菱重工品牌属同一级。
由于近几年日本家电企业纷纷转型开拓汽车、房地产、航空、机器人等新兴产业，国内舆论及用户普遍认为日系家电已衰退。
实际上，瘦死的骆驼比马大，数十年积累起来的庞大家电产业，日企完全退出这一市场是一个非常漫长的过程。即使是日立这类早已被认为不属于家电圈的企业，目前也时常推出一些洗衣机新产品，赚赚早年家电品牌的余温小利。
因此，按年营业额的大小划分，松下空调与国内的志高空调和科龙空调基本是一个量级，只因国内空调市场由格力和美的把持，国产品牌强势，侧显松下空调品牌较弱。在海外市场，这可能完全相反。
据记者查阅松下（Panasonic）2013财年度报告，去年该公司在中国的空调业务的确业绩较差。整个2013财年，松下空调事业部的全球营收为3822亿日元（约合199亿元人民币，数据仅供参考，交易时以银行柜台成交价为准）。
但是，由于松下家用空调当年度在中国市场的经营陷入低迷，空调销售量大跌，直接导致公司当时运营获利大减。
2014年度，在积极拓展汽车、新能源等新支柱业务外，松下高层不断发声，称不会放弃家电业务，以此来释解市场的担忧。如今年10月份，松下社长津贺一宏就在北京坚称：“松下不会也不可能放弃家电产业。”
据记者了解，在松下预定的规划中，2018年度创业百年时，松下家电业务仍被定位为公司五大产业之一，届时的营收额目标为2万亿日元。不过占比只有20%，较之前的“等离子松下”时代，比重要小得多。
或许是受到最高管理层及公司巨亏后新战略逐渐明晰的影响，2014财年以来，松下空调的业绩开始出现恢复，尤其是2013年表现不振的中国市场，今年松下空调在华景气度恢复攀升，间接拉动了松下今年4-6月份白电整体运营利润增长了101%。
据记者查阅，2014年4-9月份，松下空调事业部的整体营收额达到1817亿日元，按年增长8%。
2014年度在中国市场恢复增长，也让松下对2015冷年的新产品推广倍加上心。根据松下空调的介绍，2015年松下计划在华设定战略特区，积极拓展销售渠道，改变销售偏重华南的现状，积极拓展华东地区销售。
在渠道上，松下空调打算进一步强化电商投入，一方面积极开拓与天猫、京东及其它电商渠道的合作，另一方面强化电商专用商品，充分迎合年轻一代消费者的购物习惯与生活模式。
松下这家老牌东洋家电品牌，如今也展示出学习小米“年轻态”的姿势。据记者了解，在此次广州2015新品会上，不知何故，松下一反常态地将自家空调产品对标中国的空调龙头格力空调。
资料显示，广州松下空调器有限公司是松下空调在全球的三大生产基地之一，系1993年成立，。其余两个是日本的草津松下空调机事业本部和马来西亚松下空调器有限公司
在宣传其“秒速启动、强劲冷暖”优势时。松下空调称，公司是行业内唯一完全掌握空调两大核心技术的企业，同时拥有自己的压缩机、芯片研发制造工厂以及新一代的变频控制技术。
众所周知，格力空调所广为人知的广告语就是“掌握核心科技”。松下此番现场搬出两家的产品对比，究竟是蚍蜉撼大树还是靠着大树好乘凉？
由于日前小米公司高调入股美的集团，从十亿对赌到格力1400亿元营收目标，加之格力空调与美的空调一直是市场竞争劲敌，几家企业都是现在的舆论头条和热门话题。
松下空调一边摆出师法小米，欲讨好年轻用户的姿态，同时又拿自家新产品公开挑战格力空调产品，可谓是对这场“米美格”暗战的“神补刀”。
除了中国的格力，松下空调也对比日本的大金，称松下空调在日本市场的市占比为第一。而国内对于日本家用空调企业熟悉度居前的就是大金空调、三菱空调。
不过，据记者查阅到，在中国空调市场，松下空调和大金空调的差距还是非常明显。今年4-9月份，大金在中国市场的空调业务营收额初步预测在1706亿日元左右，几乎相当于松下空调4-9月份的全球市场营收额。
至于在日本空调市场究竟松下空调市场占比强还是大金空调强，从双方公布的最新官方财务报告数据看，很难有个确切的考证。倒是在中国市场，松下空调此次表现出已知晓中国用户的空调使用习惯的姿态。
广州松下空调器有限公司总经理山口昌彦称，通过对消费者的调查发现，中国的城市消费者基本以双职工为主，一般都是在下班回家后或者是睡觉前开启空调，消费者普遍希望空调一开启就能够以最快的速度调节到想要的温度。
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