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“微利”激发家电企业革新思路

2008年07月30 00:00:00 来源:中国台州网
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星星冷柜、双鹿空调、欧路莎卫浴、苏泊尔高压锅……提起台州家电行业,我们自然会想到这些耳熟能详的品牌家电。近30年来,台州家电行业从小到大,从配件到整机,从国内市场到国外市场,经历的是一段高速发展的历程。

但今天,在原材料涨价、劳动力成本增加、人民币升值等一系列因素的影响下,台州家电行业的生产成本大幅提升,利润空间被一再压缩,整个行业进入了微利时代。面临严峻的形势,台州家电行业没有临阵退缩,而是积极寻找破解良策,鼓足干劲迎难而上。其永不退缩的精神,正如星星冷柜当年的那句广告语“星星,中国人的信心”一般,依然勇气十足、鼓舞人心。

微利时代造就强烈竞争意识

20世纪 80年代以来,伴随着全球经济一体化的加速和产业梯度转移的加快,台州家用电器行业通过专业人才的吸收引进、技术上的投入创新,获得了一系列品牌创新成果,形成了冰箱、空调、小家电等系列电器生产集群。据我市家用电器行业协会统计,2007年我市家电行业企业共有7892家,完成工业总产值554亿元,占全市工业总产值的11.52%。其中规模上企业700家,实现工业总产值372亿元,占全市规模工业总产值的13.34%;出口交货值达120亿元以上,产品远销100多个国家和地区。

随着越来越多的企业进入家电领域,各种配套体系的成熟,家电制造企业之间竞争日趋激烈,原来的高利润时期一去不返。一件家电的利润甚至降低到只有一包普通香烟的价格。

很多企业都意识到,在这个微利时代,将有大量的家电企业面临淘汰和重组,其产业也将进入新一轮洗牌阶段。如何让企业不陷入亏损境地、持续保持增长态势、在不利的形势下继续发展,这是台州诸多家电制造企业都在思考的问题。

星星集团有限公司家电产业总公司总经理杨文勇坦言,家电行业是一个竞争非常激烈的行业,改革开放以来,中国家电行业发展速度非常快,很多企业纷纷抢吃这块蛋糕,但同时,淘汰速度也相当惊人。他粗略地估计,从上世纪80年代到现在20多年间,很多家电企业或停业、或重组,大概只有10%左右的企业存活下来。以空调行业为例,历经多轮洗牌后,全国原来400多家空调企业,目前仅剩下不到30家。

“家电行业如此残酷的局势也造就了企业强烈的竞争意识。”杨文勇说,不断处在优胜劣汰环境中的家电企业,只有不断寻求自身突破,才能长期跻身这个行业。今年上半年一系列不利因素的影响,可能会导致一些企业停产,但也会促进不少企业考虑产品结构改革,进行产品升级换代。在内外环境的共同压力下,企业未来的出路,是精细化发展替代粗犷式发展的趋势。台州制造经历艰难和痛苦的转型后,那些能够大浪淘沙脱颖而出的成功者,就会在未来抢滩家电制造的舞台。

价格战不再是“独门暗器”

近年来,价格战四处开花,许多行业饱受其苦。即使一些公司有良好的整体战略,也难以抵挡这一最简单的进攻方式。

双鹿空调制造有限公司副总经理兼工程师江帆告诉记者,20年以来,在家电行业这股“价格战风”从没有停歇,从开始的一台空调上百元净利润,到现在几十元的薄利,企业间不断掀起血拼价格战,价格战成为很多企业争夺市场的不二手段。

“但是价格战毕竟是短浅的做法,在市场建立初期还可以维系份额与利润,但在今后家电市场上所起的作用会越来越小。”江帆说,价格是商业活动中最敏感的经济杠杆,任何的价格调低都直接引起净利润的下降。但家电市场已经趋于成熟,利润空间的极度压缩,价格下降的空间已经微乎其微了。随着原材料、劳动力等成本提高,产品很难再在价格上找寻突破,企业要跻身这个产业,重要的是从产品创新中寻找突破。 上一页123下一页末页


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