阿里巴巴创始人马云曾经说过：宁肯要一个一流的执行和三流的创意，也不要一流的创意，三流的执行。说明执行力对于一家企业而言的重要性。
对于国内空气能热水器企业而言也是如此，如何构建上行下效、上率下行的良好执行局面非常关键，尤其是目前渠道销售还主要依靠传统终端店面销售的经销商。
随着电商平台在消费者的日常消费比重中占比越来越大，电商平台至上的呼声也是越来越高，尤其是对于目前国内空气能热水器企业而言，线下销售占到总销售额的9成以上，对于线上渠道的期望值可想而知。
但是经过2015年的线上销售统计，国内空气能热水器行业的电商平台更多的充当了门面的功能，犹如鸡肋，食之无味，弃之可惜。如同家政行业，服务人员与用户不是谁好谁差的问题，更多的是匹配度，当今国内空气能电商渠道之路也是匹配度的问题。
十年河东，十年河西，随着互联网技术的发展，国家4G网络的开通都为新市场渠道开启了大门。面对新的发展环境，经营理念也许转变，海尔的人人创客、格力的员工微商等都向我们证明了新的渠道可能性以及巨大的营销驱动力。
据了解，2015年欧特斯空气能热水器正式推出“全民V客”营商战略，微商运行系统总的概况起来就是建立一个经销商微商运营平台，经销商在企业的微商运营平台中都有一个独立的账号，经销商可以通过自己在终端店面的市场宣传推广、微信朋友圈的宣传以及团购会等活动的宣传等，让更多的人能够认识并了解欧特斯空气能热水器的微商城，消费者在经销商的指导下通过微信等途径在欧特斯空气能微商城中购买，一步步通过流量的导入，加大微商平台的建设与运营。
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