日前，澳柯玛召开了自领导班子调整以来最大规模的新品推介和市场创新研讨会，重点推出系列制冷家电新品，全面展示其在制冷家电领域取得的新成果。经过近一段时间来的改革和调整，澳柯玛确立了以制冷装备业为主导产业的发展方向，力求通过推动优势技术的进步来提升产品市场竞争力，通过做大主业发挥规模效应，全面增强企业整体实力，最终将澳柯玛打造成“健康透明型百年企业”。
制冷家电是澳柯玛的传统强项，历来是澳柯玛打天下的“拳头”产品。以冰柜起家的澳柯玛，在制冷家电领域已有了雄厚的技术积淀，并曾取得了辉煌的经营业绩，如电冰柜、电冰箱、展示柜年生产能力达到300万台，是全球最大的无氟冰柜生产基地之一，冰柜连续十多年居国内同类产品产、销量第一。但由于一段时期以来企业过度追求多元化发展，经营业务过多、战线过长，使企业主业发展受到影响，竞争力减弱。
以姜培生为首的澳柯玛新的领导班子上任以来，及时调整企业发展策略，采取先“瘦身”然后再“强身”的策略，突出主业优势。“瘦身”就是将一些效益不好并且与主营业务关联性不大的产品或者产业通过出售或改制手段剥离，优先发展冰柜、小家电、电动车等优势产业；“强身”就是集中精力把那些保留下来的优势项目做强做大，通过有重点的培育和开发，提升企业的核心竞争力和整体竞争优势。
通过这一策略，澳柯玛包括电冰柜在内的主业项目正显现出强劲的发展势头。通过在制冷家电领域精耕细作，澳柯玛形成了集冷藏、冷冻、展示多功能，民用、医用、商用、办公用等多个应用领域的产品群。本次推介会上，澳柯玛产品呈现出两大显著特点：一是产品系列化，如推出了变温冰柜、双温双箱冰柜、商用大冰柜三大类产品，每一类产品又细分出蝶形门系列、透明门系列、顶开门系列等，其中双温双箱顶开门冰柜填补了国内市场空白；二是产品性能得到了全面升级，“深冷速冻”保鲜技术、多温区精准控温等先进技术在澳柯玛系列产品中得广泛应用，全面提高了冰箱、冰柜的保鲜功能。另外，作为澳柯玛又一发展重点的电动车、小家电产品也表现出了良好发展势头。
同时，通过对市场网络、渠道的恢复和重建工作，澳柯玛市场营销工作开创了新局面：一方面销售额较前一段时间有了大的提升，由前一段时间的供货不足到现在能圆满完成销售计划；另一方面，销售网络建设成效显著，除了原有网络恢复得到恢复外，又新开拓出新的区域代理商和经销商。另外，澳柯玛计划明年确保30%的增长幅度。
围绕市场开展经营，澳柯玛进一步确立了市场在企业经营中的中心地位。澳柯玛表示：今后将紧盯市场，提高对市场变化反应的敏锐性和对市场的把握能力，从市场中找出路、找商机。如针对当前医疗改革带来的医疗设备巨大的潜在市场，澳柯玛加紧在医疗制冷设备方面的研发，在先前研制出药品冷藏箱、血液冷藏箱、冰衬冰柜之后，又推出超低温冷柜、超低温保存箱等医用高端产品，可广泛应用于医院、血站、卫生防疫系统等医疗行业领域，完全可替代进口。另外，企业将运用现代营销理念，创造性的开展市场营销工作。
以市场需求为基准，建立以市场为导向的创新机制，是澳柯玛今后在研发方面的主导思想。依托“国家级企业技术中心”的研发实力，澳柯玛将加大自有知识产权技术创新能力建设，推动核心技术全面进步，提高产品的市场竞争能力和市场占有率。目前，澳柯玛在超低温、恒温技术上已达到世界先进水平。本次推出的产品已广泛采用了多温区独立控制、电脑精确控温、深冷速冻等先进技术，机械冰箱、蝶形门变温、双温双箱冰柜等系列新产品不断涌现。澳柯玛表示，今后将向高端产品市场挺进，全面与国内外知名品牌展开竞争。
运用先进的管理模式和管理理念，向先进管理要效益，是澳柯玛今后发展的又一新模式。澳柯玛将依据科学发展观的要求，建立一套科学高效的管理模式。首先将建立起符合现代企业制度需要的法人治理结构；其次是建立起帐务透明、运作高效的财务管理模式；另外还将建立起科学的绩效考核用人激励机制；还有就是用现代管理方法对采购、制造、销售全流程进行改造，采用“六西格玛”过程控制管理等世界先进的管理方法，提高产品品质，降低能源及原材料消耗，降低经营成本，提高企业效益。
澳柯玛集团董事局主席姜培生表示，针对当前经济形势，尤其是党的十六届六中全会关于建设和谐社会和新农村等方面的相关精神，澳柯玛将牢记贡献社会的企业使命，准确把握市场机遇，谋求更大发展。
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