情理之中，意料之外。格力董事长董明珠最近不经意的几句话，轻松解约与小米董事长雷军的“五年10亿元之赌”，比较官方的解释是“小米进军房地产了，而当初赌的是产品，所以雷军违约，因此不算数了”，这离两个人定下赌约不过一年时间，这一幕似曾相识，因为“董明珠雷军之约”接棒的“王健林马云之约”恰恰也是在一周年之际宣告作罢。更为巧合的是，做出这种决定的都是传统势力的代表——董明珠和王健林，尽管理由有些许不同——王健林笑谈“那只是个玩笑，双方将很快合作”。
高高抬起，轻轻放下，过程曲折，结果平淡。这两场源于“央视年度经济人物评选”的著名赌局为过去两年中国经济界增添了不少看点，也几乎完美阐释了互联网新兴产业与传统实业之间的碰撞与交锋，由于打赌之人在各自领域的扛鼎地位，无论赌局本身还是赌局背后互联网与传统产业角力的思考，都深深吸引了业界的瞩目。
赌局作罢，令人惋惜，明明还没分出胜负嘛，但这也恰恰说明了结果：谁都没输，谁也不会输。寥寥几句话设立的赌局，通常会被严重的标签化，壁垒分明地比拼“互联网赢还是传统产业赢”，但实际情况是赌约双方都已经不是纯粹的互联网企业或者传统企业。
具体到董明珠和雷军身上，董明珠的怨言“正确但也不完全正确”：正确的是，小米已经从单纯的产品制造企业发展成为生态布局型企业，只要雷军愿意，他可以改造房地产甚至任何产业，这当然不再是家居家电产品之间小米与格力的对垒；但董明珠却没有看到，房地产也是产品啊，尽管这可能由小米合作伙伴操盘，但印上小米烙印的商品房依旧是需要面对消费者的产品，这种PK未尝不可，如果按照董明珠的较真思维，做互联网金融业务，就更不能算做是小米营收的一部分了。
其实，董明珠也在触网，除了销售渠道的电商变革，格力也在秘密与阿里研究大家电O2O项目，而面对咄咄逼人的智能家居市场，格力的步子慢于美的、海尔，但势必也会走上这条路。届时，格力也不再只是一家出售产品谋利的企业，有可能反而是雷军嗔怒“格力违约了”。
退一万步讲，在这两场赌局中，四家企业都是赢家，比起很多还没醒悟的企业，这种打赌反而是种大悟：小米、阿里等互联网企业率先看到了传统产业领域的机遇和优势，所以才有了小米结盟美的、阿里投资魅族；而万达、格力等传统企业率先看到互联网机遇，所以才有了万达大做电商和格力密谋O2O的转型之路。
抛出噱头因素，下一个接棒打赌的企业未必同样成功，但一定是同样感受到了变革力量的企业。
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