近日，中广电器副总经理张树前接受了记者的采访，谈到了空气能企业如何在当今互联网形势下更好的生存，如何突破传统渠道的束缚，让经销商更快速的适应新渠道营销也成为关键。
张总谈到，自从天猫、京东、苏宁易购等电商平台兴起后，许多传统制造企业就把电商平台营销看的非常重，并将其称作线上+线下的完美渠道销售模式，但是互联网最大的特点之一就是变化非常快，电商平台适不适合自身的企业与产品、适不适合当下的时代也是衡量企业商机嗅觉的重要一环。
在销售模式上，空气能企业眼界一定要广，近年来，微商平台的兴起虽然还徘徊在国家许可的大门之外，拿到微商独立运营营业执照的企业也寥寥几家，但是微商与微信的朋友圈营销都说明了个人作为销售人员的巨大营销潜力。国内家电巨头海尔在互联网转型中，人人创客理论以及平台的建设成为传统企业学习的标杆，在海尔，海尔员工、海尔供应商、海尔销售商、海尔的合作客户以及他们的家人都可以成为海尔创客中的一员，在海尔的创客平台上建立自己的海尔全品类产品销售专卖店 。
与海尔类似的另一大白色家电巨头格力电器，其董事长董明珠也是倡导每个格力人都能够成为格力的销售人员，并出台了一系列的销售与鼓励政策。2015年，欧特斯空气能热水器也全面推出的“全民V客”的营销策略，据了解，作为欧特斯空气能热水器“全民V客”重要的执行框架，下一步，中广欧特斯将会通过在电商渠道、微商运营、移动网站、会员系统四大板块下功夫努力，帮助每一位经销商建立自己的线上与线下渠道，助力每一位欧特斯空气能热水器经销商建立起自己的微商运营体系。
张总表示，“全民V客”营销策略的推出，能够更大限度的挖掘市场的销售潜力，利用每个人的关系网，在实现品牌迅速传播的前提下，实现产品的销售，让每一个人都成为中广欧特斯空气能热水器的代理商，都成为企业的合作客户，为了更好地支持“全民V客”的上线，企业总部也是出台了一系列的扶持政策，给予每个中广创客人最大的支持。
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