"2006冷冻年度启动四个月来，全行业销售至少同比下降两成。"日前，美的空调负责人向本报记者表示，行业寒冬特征非常明显，能够盈利的企业越来越少，空调业有一批品牌将被"冻死"出局。
为在艰难处境中求生存，美的、格力、海尔、长虹、TCL、格兰仕、LG、松下等国内外空调企业纷纷一改常态，在淡季提前吹响了开拓市场的号角，2006年新品轮流走秀，抢食"高端"市场。
细分市场寻求突破
在行业寒冬时节，淡季市场再度成为空调行业风向标。
综观2005年中国空调市场，以格力、美的为代表的国内空调企业大多选择了规模成本全面领先的战略，却遭遇到了整个市场规模萎缩的威胁；以LG、松下为代表的外资空调品牌希望通过差异化来固守高端市场，却不得不面对以模仿而著称的国内企业群的围攻。
为了摆脱这种微利状态的威胁，美的、LG、格力、海尔等企业纷纷在年末提出向"高端"市场转型。其中，美的空调发布了其与东芝开利战略合资之后推出的"天钻星"直流变频系列空调，以细分市场，争食高利润市场领域；LG则大打"蓝海战略"，称将通过独有的技术开拓全球新的"无竞争"市场；TCL空调为开拓市场打起了"新健康功能牌"，通过采用纳米钛和纳米银材料，实现了节能和健康的一次性体现。
对此，美的方面认为，以空调、冰洗产品为代表的白色家电，在未来的一两年时间里面，仅仅依靠成本、低价和规模化优势，难以达到理想的发展结果，所以目前每一个家电品牌都希望在产品定位，尤其在高端产品方面有所突破。
导致"寒冬"出现的原因一是市场持续低迷。一、二级市场已处相对饱和状态，三、四级市场旺季销售特征明显。同时，成本的不可控性增强导致各企业资金链条也更加紧绷。现在各企业空调淡季收款难度相当大，渠道压货出货的压力也非常大，真正把产品交到顾客手中的速度一再放缓。
明年空调品牌消失1/3？
另外，行业专家对记者称，美的、LG、格力等处于领先优势的空调企业在寒冬最冷的时候抢先动手，大打"高端"、"个性"牌，本身也说明空调行业危局的严重。
据称，前几年的价格战很多厂家过度透支了资源，消耗了企业实力，而空调制造企业后续资源匮乏，如何生存、靠什么生存、生存多久成为每个空调企业在2006年不得不重新思考和面对的问题。
美的方面坦言，"2005冷冻年，中国的空调品牌消失了27个，但这并不代表剩下的69个空调企业都是优质企业。2006冷冻年，中国市场的空调品牌还会消失1/3。"
海尔双动力
生产基地顺德投产
本周，世界第四种洗衣机——双动力洗衣机生产基地在广东顺德正式投产，这是海尔双动力洗衣机全球市场快速扩张的结果。
海尔介绍，年产180万台的双动力生产基地的投产，是海尔跻身千万级规模的世界级洗衣机品牌的新起点。从规模上讲，1000万台的规模在全球洗衣机市场排名第一。
据了解，1997年，海尔集团南下广东组建了顺德海尔，注入海尔文化的顺德海尔8年产销量增长了10倍，成为华南地区第一大洗衣机制造基地。
在双动力生产基地落成典礼上，苏宁等家电连锁巨头抢先与顺德海尔签下了2006年的订单，买断了海尔2006年全年的双动力洗衣机订单。
据称，海尔自主创新的洗衣机双动力，拥有32项专利技术，其销量已突破了150多万台，据中怡康统计，2005年双动力占中国高端市场50.25％份额。
美的称雄净水器市场
近日，赛诺公布净水器市场的首次调查结果，其中，美的以25％的市场占有率雄踞榜首。
我国净水器行业上规模、上档次的厂家屈指可数，且品牌分散性较大，在浙江慈溪、上海、广东等地就有上百家企业。为此，专家指出，我国净水器欲达到欧美及日本70％的普及率(中国目前只达到1％)，必须有强势品牌挺身而出。美的净水器的成功"封王"，将推动行业进入品牌时代。
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