自2010年国家开始在各个省市设立PM2.5监控点，并开始公布污染数据，2011年雾霾大肆侵犯全国，空气净化器市场的关注度及销售增长就一发不可收拾，有媒体称其为“野蛮式生长”。从产业在线统计的数据来看，空气净化器市场呈现出内外销两重天的局面。其中，出口市场由于受到美国、日本等主要国家需求量的下滑，2014年除个别月份，同比基本呈下滑的态势。反观内销市场则一路攀升，从2009年的不足100万台，到2013年近300万台，预计2014年全年将达460万台。
面对如火如荼的内销市场，品牌激战，呈现群雄争霸的竞争局面，并呈现出特征明显不同的几个梯队，我们依价格高低依次来介绍：
1、 专业组：作为净化专业起家的一些商用、甚至医用级的品牌将触角伸向了家用领域，如IQAir、BlueAir、LightAir、Airgle、Austin等品牌，这些品牌主要出自美国、瑞典等地，特点是技术过硬，但是设计方面比较极简，此外价格高，除BlueAir外，基本在1万元以上的水平，滤芯维护的成本也极高，在1500-3000元之间。此外，购买渠道比较单一，很多为大型商场（如北京翠微百货）、海淘或者淘宝代购水货等途径。其中，BlueAir品牌产品价格跨度较大，入门级也仅售价三四千元，有媒体报道称其为“假洋品牌”，仅仅是包装了一个瑞士品牌，其实全部为中国生长（生产），有消息称其实由深圳的鼎信代工。
2、 家电组：对于技术、渠道、综合实力都比较强劲的家电品牌，其进驻家用空气净化器领域无疑是顺水推舟的事情，包括美的、格力、海尔、夏普、松下、大金、TCL、富士通将军、万家乐、AO史密斯等多数家电品牌都在进入这个市场。其中，格力旗下的大松品牌主要做外销市场，大金空净产品也由格力代工。而美的也在2014年8月宣布将由“空调制造商”全面转型为“空气服务商”，并于去年12月联手小米。海尔也在2014年初发布了全球首款具备“智慧”的空气净化器。TCL则与360联手，发布T3空气卫士。
3、 互联网组：互联网企业在2014年进入空气净化器领域也是动作频频，除了前面提到的360和TCL、美的和小米的合作，“三个爸爸”品牌获得了超千万的众筹金额；猎豹和小米先后发布空气净化器产品，价格都不超过1000元。继三个爸爸之后，果壳网推出的小蛋智能空气净化器在京东完成众筹，共筹得350多万元。此外，还有后起之秀净美仕、纽贝尔、SKG等新晋互联网品牌，作为智能家居的入口，空气净化器被认为是互联网硬件的下一个风口。小米雷军更是曾经戏称，要“做站在风口上的猪”。
事实上，除了市场需求的旺盛，空气净化器产品的高利润才成为众多空净品牌竞相角逐的源动力。然而，与此同时，国家标准缺失，市场准入门槛不高也成为众多小品牌进入这个市场，并进而造成混乱局面的重要原因。2014年，北京工商严查空气净化器行业"三乱"行为，仅罚款就罚了100多万。央视也曾抽查并报道多款知名品牌的空气净化器不达标，虚标、乱标等现象十分严重。2015年1-3月，国家工商总局空气净化器专项行动将集中对13个重点问题进行整治。除了工商总局的整治行动，空气净化器新国标取得了阶段性的进展，去年9月，空气净化器新标准修订走势研讨会召开，并于12月30日之前完成了社会征询工作。根据相关报道，新国标将于今年上半年完成标准审定与发布。代表空气净化器净化能力的CADR值、效能比、噪音值等将成为衡量和选择空气净化器的核心指标。
新国标的实施，互联网品牌的低价进入，无疑都将对空净市场的混乱局面有着深远的影响，洗牌只是一个过程，真正做出好的产品才能得到长远发展，浑水摸鱼的产品、品牌、厂家必将会被市场淘汰。除了洗牌之外，更重要的是经历了2013年的热闹，2014年的混乱，未来消费者对于空净产品的选择将日趋理性，如何才能赢得消费者，靠性能？靠外观？靠讲故事？靠品牌？靠低价？成为每个企业必须思考的问题。
微信公众号
个人微信
