7月11日，关于阿里巴巴有两则消息，一是与中海集运和中海科技签署的战略协议，打造全球领先的电子商务综合物流信息服务平台，这是大手笔；另一则看似小变化，却也让人惊叹，即天猫超市与菜鸟物流联合推出“送货到您家,垃圾帮带走！”的全新服务。
“菜鸟”究竟要做什么？近期通过走访落地配及生鲜电商网站并与菜鸟网络人士进行了沟通，我们更多从菜鸟冷链出发整理相关内容如下：
1、菜鸟未来会重点扶持培育战略性合作伙伴
菜鸟冷链目前确定的三家重要合作方：上海万象、晟邦快递、广东思迈速递。分析认为，未来可能的衍变路径是：菜鸟会培育3-5家最重要的战略性合作伙伴，其一菜鸟输出冷链配送服务的标准，由合作伙伴来执行，其二菜鸟会将类似于一级代理的资源交给他们，其三菜鸟会扶持战略合作伙伴来进行第三方社会物流资源的整合。
2、消费习惯的逐渐变化会支撑生鲜网购的持续快速增长
目前，从天猫等主要平台的数据看，卖家销售生鲜意愿度增加130%，而买家购买意愿上升300%。80、90一代是网购的一代，在逐渐从消费生力军转向主力军的过程中，是生鲜网购未来几年持续高速增长的有力支撑。
3、单品大促会是常态
天猫13年夏季的车厘子，冬季的阿拉斯加水产，14年2月“爱从荷而来”情人节郁金香，再到哈根达斯，世界杯啤酒等活动，一方面是吸引用户导入流量，另一方面则是对整个天猫以及菜鸟的生态系统进行全方位的压力测试与调试。接下来，可以想见，进口水果、七夕鲜花、海产品等的营销都有可能继续上演。但这里的问题在于，如何将每一次大促导入的流量固化，沉淀下来，成为日常的消费者。
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