国内空调业从九十年代开始迅猛发展，在2002年左右达到历史上的鼎盛时期，由于门槛低，收效快，利润高，中国大地上大大小小的品牌多达二百余个，绝大部分是大品牌周围遍布的螺丝刀工厂，随之而来的就是价格战，价格随着市场竞争而大幅跳水，同时利润空间大大缩水，因此出现了“三月开工八月关门”的“三八工厂”，但随着竞争环境的急剧恶化，许多实力小的品牌开始陆续退出市场，以迎燕、乐华为代表。
从2005年开始空调业迎来它的第二次行业大调整，这次并没有出现大面积的品牌消亡，而是主要表现在市场活力上，就像一场马拉松赛跑进入后阶段一样，以前发展迅速很旺盛的品牌开始表现的很吃力，新品更新速度慢，市场投入减少，销售出现下滑，而一些品牌却得到持续发展，这种两极分化的现象在2005年8月结束后，已体现的非常鲜明，因此相信随着市场竞争的推进，必定还会有些品牌要退出市场。
业内人士认为，导致空调格局发生振荡的原因，或企业思路调整不及时，或企业规模小，或市场体制不健全，或单一产品运作等等，但是对空调企业构成最大的威胁是什么呢？
其实目前对各大品牌构成威胁最大的并不是来自市场压力，也不是来自上游材料压力，而是沉淀资金问题，大家都知道，空调产品的运作从本质上来说，就是资金本身的运作，这在所有的家电产品中是独一无二的。每个企业总资金是一个定值，无论有多大，一旦发生沉淀资金，就必然影响到资金周转率，即使产品利润率再高，一旦资金周转率下降，企业就会面临资金链断裂的危险，这对于那些生产规模比较小、单一产品运作、销售管理效率低的企业来说，将是致命的。
目前的严峻环境下，所有企业所有的动作，其实都是围绕两个核心，一个是加速资金周转，一个是提高产品利润率，但是在原材料价格的巨大压力与无序的竞争格局下，协调好这对矛盾，则是难乎其难，为什么说目前空调企业日子难过，道理就在此。
从这个角度分析，最后生存下的企业不一定是规模最大的企业，而一定是健康运作的企业，它的产品利润率不一定是最高的，但它的资金周转率一定是高过平均行业水平的，这也是决定企业是否坚持到最后最为关键的因素，而由于每个企业实际情况的差异，随着时间资源的减少，品牌格局必定继续发生更大幅度的振荡。
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