中龙：品牌经营双调整 演绎转型之路

氟化工行业通过近几年的蓬勃发展，行业已经进入整合期，产能严重过剩，制冷剂品牌林立，市场品质良莠不齐，恶性竞争价格战此起彼伏。行业的资源整合、客户的需求升级，逼迫中龙的经营模式必须转变，创新会付出很大的代价，但是不创新的话，上下游的挤压使得公司才生存空间和利润空间越来越狭窄。

制冷快报记者从浙江中龙制冷剂有限公司了解到，目前中龙逐步进行品牌和经营模式双调整，具体方式包括：品牌创新、营销创新、服务创新。品牌创新指调研客户需求，提升品牌的附加值，做性价比最高的制冷剂产品，扩展中龙品牌产品品种，不断提供更加环保，效率更高，品质更好的中龙产品给客户。营销创新指深入了解制冷剂市场流通体系，减少中间环节，降低流通成本，改变制冷剂行业利润分配方式，保障中龙品牌经销商利润，提高经销商和中龙公司的利益一体化。服务创新指围绕制冷剂产品扩大服务范围，为经销商及终端用户提供制冷剂产品技术咨询、物流配送、新型制冷剂产品推荐、品牌营销推广等外延服务。

中龙销售经理廖磊

中龙销售经理廖磊介绍：“从目前的综合实力和品牌影响力来讲，中龙公司在氟化工制冷剂行业还是一个蹒跚学步的幼童，上游需要行业大佬们更多的扶持，下游需要我们的忠实客户对于我们的不足提出更多更好的意见和建议。希望通过持续地创新和调整，中龙公司能够尽快地成长为行业的生力军，为制冷剂行业健康稳定地持续发展出力，闯出一条中龙特色的品牌发展道路。”

作为行业新兵，中龙希望通过品牌和经营模式的不断创新，能够让中龙品牌成为国内市场的知名品牌，通过与外贸客户的品牌深入推广，成为全球区域性品牌，让中龙制冷剂优质高效、节能环保、安全可靠的产品服务于更多的专业用户。