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格力:提价应对汇率损失

2007年08月31 00:00:00 来源:广州日报
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如何应对汇率损失?提价就行

格力电器董事长朱江洪:“ 格力和国美还没有正式合作。”“国外进口商在比我们汇率便宜的地方找不到货,所以要应对汇率损失,提价就可以了。”

近日珠海格力电器董事长朱江洪接受广州日报记者独家专访时,首次对与家电卖场的合作问题表态。而谈到格力股价问题,他则表示:“我们市盈率低,股价一直稳,抗跌性强,稳定就好,不要大起大落。”

公开增发年底可以实施

记者:上一次的定向增发没有获得批准,目前进展如何?

朱江洪:我们从上市到现在还只是募集了7个亿的资金,但是我们回报给股东的是14个亿的资金,大大高于我们所募集的资金。定向增发不获批后我们改为公开增发,已经报证监会了,预计今年年底可以实施,明年资金就可以用了。资金主要用来完成合肥生产基地和压缩机生产线扩建。当然这次增发的10亿元远远不够用。

记者:不够用还会不会继续增发?

朱江洪:短期内都不会再增发,也不会用银行贷款,我们钱够用了。募集资金是比付银行利息划算,但是募资了就有了向股东交代业绩的压力啊,在这方面我们还是要考虑的。

记者:外界对格力比较高的负债率有些担忧,您怎么看?

朱江洪:负债率是比较高。但关键是负债结构,负的是什么债。其实,我们相当大的一部分的负债是预付款。如果除掉预收款的话,负债率会大大降低。

记者:格力去年因为汇率调整造成的损失挺大的,今年打算怎么应对?

朱江洪:人民币升值这个因素对大家都是公平的,而且现在全世界的空调产量都基本集中在中国,所以空调出口商都要面临这个损失和风险。这就不存在问题了,因为国外进口商在比我们汇率便宜的地方找不到货,所以要应对汇率损失,提价就可以了。

记者:大家对格力撤出家电大卖场的事件记忆犹新。但我知道有些地区比如广州,格力又开始跟大卖场合作了。这是不是发出某种信号?

朱江洪:到目前为止,格力和国美还没有正式合作。现有的一些区域合作也是我们的经销商在和国美合作。大卖场的销售额只占我们总销售额的3%,所以对我们不构成影响。也正是因为这样,我们才有筹码跟他们谈合作。

不过这种合作是有四个条件的:一是要先打款;二是格力不给进场费;三是格力不给促销费;四是大卖场不能乱定价。

适当地分散股权

记者:我知道很多格力的经销商是抵押了自己的房子来卖格力空调的,而且你们还拿出10%股权来激励核心经销商。这是出于什么考虑?今后还会继续进行股权激励吗?

朱江洪:做我们的经销商当然是要赚钱。我们的产品卖得起价,是因为质量,这对经销商是最好的保障。股权激励把经销商的利益和我们捆绑在一起,是双赢的。股权激励不是我们想做就可以做的,这要珠海市政府批准。

记者:格力集团已经向经销商转让了股权,持股比例已经不足30%,有可能失去控股权了,格力集团为什么还要在二级市场减持格力电器呢?

朱江洪:按照珠海市的战略步骤,要逐步退出一些竞争性的行业。我们适当地分散股权,从制度上保证了决策的科学性,应该说对企业更有好处。

记者:格力集团的减持行为还会继续下去?什么样的一个持股比例是一个比较合理的比例?

朱江洪:不是我们集团想减就减,想减多少就减多少,那么最后还要报国资委。我想10%到20%之间,应该还是比较合理的。

记者:您对格力电器现在的股价怎么看?您认为估值合理吗?

朱江洪:我们的市盈率低啊,一直都很稳,关键是抗跌性强。我认为稳就行,不要大起大落。


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