欧特斯空气能“全民V客”战略，为经销商量身定制020渠道

互联网时代，发展与竞争从没有过的快，观察我们身边出现的新的产品或应用，会发现第一年我们只是稍微了解或解除，但是第二年其往往就已经完成了全国市场布局，发力之快绝非以往时代可比。

国家4G网络服务的建设、手机智能终端技术模块的成熟、微信支付+支付宝支付等支付手段的丰富，还有就是BAT对于手机终端领域的投资等都显示未来手机移动端又将成为一个新的市场入口或平台。

因此，在互联网时代，传统企业决不能将互联网营销简简单单理解为天猫、京东等PC端的电商平台销售，当手机移动端的购物与消费模式兴起以后，电商平台也将成为传统销售渠道。

2015年，欧特斯空气能热水器正式推出了“全民V客”营销战略，通过在电商渠道、微商运营、移动网站、会员系统四大板块下功夫努力，帮助每一位经销商建立自己的线上与线下渠道，助力每一位欧特斯空气能热水器经销商建立起自己的微商运营体系。

“V客”已经成为传统企业一个重要的发力点，海尔董事局主席张瑞敏多次在高峰论坛中提及，其中也是作为海尔重要的企业转型发力点。在中广欧特斯空气能热水器发展领域，“全民V客”也将成为欧特斯空气能热水器互联网营销的下一个发力点。

中广电器副总经理张树前谈到，在中广企业内部创立了孵化中心，扶持每一位V客建立自己的营销平台，在企业的营销、宣传等层面进行大力扶持，到目前为止，欧特斯空气能经销商已经全面建立了自己的V客平台，量身定制的020营销渠道成为中广营商的另一大重要举措。