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长虹并购美菱家电业开始“喜剧”表演

2005年12月20 15:18:00 来源:制冷快报
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国内黑电龙头、品牌价值近400亿元的长虹,携手同样是著名民族品牌的美菱冰箱,近日完成了家电行业最有影响力的一次行业整合:长虹购得美菱电器20.03%的股份,取代格林柯尔成为美菱电器第一大股东。

12月18日,整合后的美菱首次亮相,召开了成立20年来规模最大的营销年会,1000多位国内外家电经销商代表聚首合肥。

美菱向合作伙伴、媒体公布了与长虹合作之后2006年的发展蓝图,明年将建成亚洲单体、单班最大产能的冰箱制造基地,剑指2008年国内大家电产业的龙头地位。此举不但打破了美菱一直以来产能不足的瓶颈,也意味着国内家电产业开始进入“黑白连横”时代。

在家电行业,“黑白”电器分别指的是彩电音响与冰箱洗衣机。长虹与美菱两大品牌的携手,将在家电业内创造出“黑白通吃”的产业架构。

据了解,美菱冰箱专注专业的战略部署已经持续贯彻了三年有余,美菱在逐渐剥离与制冷关系不大的业务之后,通过提高产品科技含量及制造产能,做大、做强冰箱主业,逐步把美菱建成专业的冰箱制造企业,同时在民用制冷专业的基础上实现向商用、医用、卫生、畜牧等领域的多元化发展,藉此拉开与竞争对手的差距,树立美菱专业制冷品牌形象。

长虹之所以青睐美菱,很大程度源于对美菱冰箱制造专业化的高度认同。在企业发展的历程中,专业化有利于集结有限资源、容易塑造消费者认可的品牌形象。通过与美菱的战略合作,长虹可以顺利涉足从前陌生的冰箱行业,并迅速跻身国内强势冰箱品牌。

苏宁冰洗部的钱成建经理告诉记者,美菱的冰箱产品线层次比较丰富,在江苏销售相当不错,一直稳中有进,属于第一集团军。从目前看,长虹美菱的战略合作在市场的反应并不明显,因为消费者更关注的是产品本身,至于产品背后究竟产生了怎样的“戏剧”,消费者并不敏感。但有一点是肯定的,即,产品背后的“戏剧”最终必然会传导给市场,如果是“喜剧”,产品的品牌附加值就会不断提高并给市场带来正效应,如果是“悲剧”则正好相反。

业内人士认为,长虹与美菱的携手在业内会产生深远影响,从长远而言,这种“黑白”家电互补的优势日益凸显。事实上,长虹与美菱的战略合作所做出的产业结构调整正顺应了家电行业的总体发展趋势。在家电行业全球化竞争日趋激烈的今天,技术、规模经济、品牌与全球市场将成为家电企业未来竞争的核心要素,国内家电行业也只有在一场场产业整合的浪潮中实现生产资源、技术资源与市场资源的优化配置,最终将到达中国家电业发展的一个新的高度。


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