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格兰仕:新品柜机挑战新冷冻年度

2005年12月26 16:06:00 来源:制冷快报
客服电话:0371-60957609

2006年开局,国内空调行业空前沉寂。近一两个月,有个别品牌大秀新品,在原材料价格下降的大环境下,悄悄拉升产品价格,期待在新品上创造新的利润点。

在众多同行进退两难的时刻,素有“价格屠夫”之称的格兰仕突然“亮剑”,以2738元的历史新低价推出2匹金钢镜面新品柜机,击破行业闷局。

业界人士指出,2006空调业的沉寂是千万台历史高库存、经营高成本、竞争高压力“三座大山”负累的结果。像格兰仕这样轻装上阵的品牌主动挑战,而且是瞄准空调行业利润最对较高的柜机出“剑”,对一些老弱病残的品牌而言是致命一击。

“亮剑”背后的杀气

相对于挂式空调,柜机,尤其是高档“金钢镜面柜机”的价格较稳定,成为各家空调企业的主要利润来源。这也是一些高库存、高负债企业还能生存的最后一根“稻草”。

格兰仕新春凌厉“亮剑”,推出2匹金钢镜面新款柜机,单冷及冷暖机的市场零售价分别一步到位定在2738元、2788元。这样的价格意味着什么?就是要用高端机低端价来终结行业的同类型高价机或高价低端机。

业界指出,从工艺上来看,2006年的空调分为两类,一类是传统白色面板机,多为中低端产品;一类是彩色面板机型,其中钢化玻璃面板基本是中高端机。格兰仕空调“亮剑”,彻底打破了空调行业的价格规则,同行2匹柜机的市场零售价普遍在3000多元,一些新品的价位更在4000多元。从市场层面上来看,格兰仕此举是充分让利于消费者,需求火爆是很自然的事情;但是对于行业而言,加速洗牌也是势在必然。而格兰仕方面也直言,金钢镜面新品柜机“亮剑”,是要铺设格兰仕“柜机冠军”的王者路。

格兰仕空调经过5年努力,在国外市场取得了极大成功,赢得“空调出口冠军”的称号。06年是格兰仕空调的“中国年”,声称要将内销做到300万台,力争冲入三甲之列。

新品低价击碎“三高”品牌的涨价梦

业内指出,格兰仕率先打破行业沉寂,以性价比处于绝对优势的金钢镜面柜机作为新年“亮剑”第一招,就是希望以柜机为突破口,掌控2006空调洗牌权。而此举也将彻底击碎同行借新品涨价进行减负的梦想。

05年,随着油价的攀升,与空调生产密切相关的钢铁、电解铜等材料也集体涨价。相关统计显示, 2005年空调用钢价格同比增加约20%,空调用塑料涨价约37%,铜价上涨约40%。而今年年初众多空调售价一致喊“涨”,并未真正得到销售渠道和市场的呼应,出现“高开低走”,降价反而成为市场“主旋律”。

价格降了,未必就卖得更顺畅。统计数据显示,截至8月底,国内空调市场库存量冲破1000万台,一些大品牌的库存量超过惊人的150万台。 据有关媒体披露,2005年中国空调业品牌强弱差距拉大,内销增长率第一次出现负数,为-32%,绝大部分品牌出现大幅下滑,而一向以出口争胜的格兰仕空调却实现了难得的100%以上的增速。

据了解,2005年中国空调业产能达到历史最高水平。从2004年开始,大空调厂家纷纷扩大产能,2005年海尔、美的、格力的产能都突破了1000万套,空调厂商的产能扩张速度大大超过了市场需求的增速,大量库存就不可避免,也为06年的市场竞争增添了压力。

另外,06年中国空调业还要面对一座“高山”:从05年9月1日起,无能效标识的空调全面禁止上市。值得关注的是,许多库存空调由于能效标识制度实施而被宣布了“死刑”,为厂商“回炉”增加了储存、运输、生产改进、包装等不容忽视的成本。

经过宏观调控,新年度的空调原材料的价格大幅下降,从3月份到11月份,构成家用空调器的综合原材料成本下降了7.9%。

在05年原材料价格大涨的时候没有涨起来的空调价,06年度已经毫无再涨的理由。

格兰仕公司新闻发言人指出,一些品牌背离市场规律发出“涨”声,主要是因为05年行业竞争太惨烈了,库存越积越大,高库存多是同质化甚至是能效比不达标的产品,很多厂商背负着巨大的负资产,只好收缩战线、向新品要利润。

洗牌向性价比延伸

对于格兰仕柜式空调打出2738元的低价,业界很快发出质疑,这么便宜的价格能做出什么好产品,不会是偷工减料吧。

记者在有关商场看到,营业员向顾客介绍格兰仕金钢镜面柜机时,竟然让火机对着空调面板燃烧,然后用抹布轻拭熏黑的地方,竟然没有出现一点瑕疵。该商场的空调经理向记者介绍,空调面板一般以华光表面和亚光表面为主,长时间使用很容易发黑、发黄、划伤。格兰仕2700多元推出钢化玻璃镜面柜机是2006年度新品之一,在材料应用和工艺制作方面都属上乘,采用世界知名品牌压缩机、日本进口亲水铝箔、内螺纹高纯度电解铜管等优质原材料精工制造,还开发出了有效提升空调“防尘、防漏(氟)、防老化”的“特设三防”等新技术。而且,该系列产品不是一般的限量特供机,厂商将在这个月确保批量供应。

国际知名品牌研究专家指出,“价格屠夫”是业界长期以来对格兰仕的一个误读,其市场行动往往不是简单的挑起价格战,她能够在更低的成本下供应品质、功能更优的产品,所以才能牢牢掌握行业定价权,这是“价值教父”的强势。

业内人士认为,价格竞争使空调厂商尝到的甜头越来越少,但是,更优的产品、更低的价格一定会得到市场的认同。因此,在2006冷冻年度里,具有综合性价比实力的品牌将主导竞争。


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