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为什么员工会降低抱负?

2007年04月12 00:00:00 来源:《牛津管理评论》
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人们常常谈论的职场趋势:技术进步正打破工作时间和非工作时间的界限,增加了随时在岗、随叫随到的压力感。

相对于步步高升的箴言,他们更感兴趣的是稳定。他们仍然雄心勃勃,也仍在奋斗,但是他们现在为之奋斗的东西却与过去截然不同。

作为一名成天与公司打交道的高管培训师,莫尼卡·麦格拉斯(Monica McGrath)一直在关注职场现状。她发现:大量中层管理人员越来越不愿在职业道路上更上层楼,因为公司的晋升阶梯已经不像从前那般富有吸引力,而且攀登这个阶梯的代价太过高昂。她说:这些人仍然雄心勃勃,他们也仍在奋斗。但是他们现在为之奋斗的东西却与15年前截然不同。

他们在降低抱负

麦格拉斯和其他人表示,人们可能已经开始根据自己的价值观和对成功的定义来规划自己的职业道路。他们没有染上职业倦怠症,也没有放弃;他们没有继续求学,或是从事新的职业;他们也没有遭遇中年危机。他们只是在重新思考如何继续为公司做贡献,如何根据自己的意愿为公司做贡献。相对于步步高升的箴言,他们更为感兴趣的是稳定,抛开因遵循别人制定的晋升道路而背负的压力。

造成这种现象的是一些人们常常谈论的职场趋势:技术进步正打破工作时间和非工作时间的界限,增加了随时在岗、随叫随到的压力感。机构重组、人员精简和业务外包等战略决策加大了工作的不确定性,减少了中层和高层管理人员晋升的机会。职业女性队伍的不断扩大也使工作/生活的平衡问题愈加凸显。

美国一家非盈利调查机构调查发现,不同行业的员工呈现出降低抱负的现象。与过去相比,现在希望晋升到重大岗位上的员工减少了。我们选取了全球10大跨国公司--比如花旗和IBM,与前100名男性和前100名女性进行了深入对话。在这些领导者中,有34%的女性和21%的男性表示他们已经降低了自己的职业抱负。

沃顿商学院的管理学教授南希·罗斯巴德(Nancy Rothbard)表示,我们也可以这样看待这种现象,一些员工仍然从自己的工作中获得一些认同感,但是他们拥有,或正在寻觅获得这种认同感的其他方法。他们不再奋力争取提高工资,领导更多员工,获得更显赫的职位;他们不再全身心投入到完成公司制定的目标中,而是把一部分精力花费在其他事情上。

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