西门子标准电机本土化投产

7月6日上午，具有“中国特色”的西门子标准电机1LG0在江苏仪征正式投产。至此，西门子实现了从变频、电机到齿轮马达所有驱动产品的本土化生产。仪式结束后，西门子（中国）有限公司执行副总裁、A&D集团总经理何维克愉快地接受了晨报记者的采访。

记者：西门子电机在江苏业务发展状况如何？为何将电机生产基地落户仪征？

何维克：西门子占据了全球电机8.1%的市场份额，处于世界领先地位。西门子在江苏很多领域都有广泛的业务，十分看好其市场潜力。我们认为，江苏位于长三角经济中心，地理位置得天独厚；同时，西门子的业务拓展得到了当地政府的大力支持。一年半前，我们与江苏贝得有了合作意向，经过多轮友好磋商，去年12月达成协议。今年3月，合资公司正式运转，只用了短短3个月，就研发出西门子第一台标准电机。

记者：西门子标准电机的应用前景怎样？市场目标是什么？

何维克：我们生产的电机将提供给纺织、电梯、风机、泵叶、压缩机、机械制造等众多行业，超过45%的市场可以使用。我们估算了一下，中国每年所需电机约2000万台，市场容量超过80亿人民币，并以每年10.5%的速度递增，电机行业竞争将更加激烈。在中国，像我们这样驱动产品全部实现本地化生产的国外厂商并不多。我们希望在一两年内，占据电机市场第一或第二的位置。

记者：1LG0是否具有价格优势？

何维克：它是西门子本地生产的第一台标准电机，它定位于中档价位。我们意识到，性价比对中国市场而言十分重要，1LG0给客户提供了一个降低成本的机会。

记者：听说，1LG0将全力打造绿色节能用电专家，西门子如何实现这一目标？何维克：理论上说，电机是消耗能源的主要环节，70%的能源都消耗在电机以及它带动的驱动产品上。我们已经设计开发了不同的节能电机。目前，电机在整个生命周期运转中，97%的费用来自能源消耗，仅仅3%来自购买电机的投资，因此，节能的电机在未来将具有更大的竞争优势。

老外学“精”了生意难做了

小小电机，大大商机。西门子标准电机1LG0的投产，在行业内扔下一枚重磅炸弹。“过去，我们的厂子还能凭借低价优势拿些订单，现在老外也降价了，今后生意不好做了！”7月6日，江苏省内一家电机企业负责人一脸愁云地说，过去像西门子、ABB、通用这样的国际品牌一直以技术先进、质量过硬著称，产品价格也高高在上，客观上与国产品牌拉开了档次。小电机厂虽然抢不到大客户，却也活得比较滋润，年销售额上亿的不在少数。然而，好景不长，深入国内市场之后，国外企业琢磨出了这个“秘密”。收购本土企业、针对性地开发、建立服务中心……当这一切完成时，人们惊讶地发现，老外的产品也便宜了！“本地化生产的最大优势，就是极大地降低成本，当两款产品价格相差不大时，人们更乐于选择进口品牌。”一位业内资深人士表示。当西门子（中国）有限公司副总裁何维克说出“性价比对中国市场而言非常重要”这句话时，我们不禁感叹：原来老外也学“精”了。