8月18日，一批中国隐形冠军企业，在中央电视台录制《对话》节目。台上的人都急于露个脸，讨论的话题，只见热闹不见深刻。我在感受不到收获的旁观中，被一个坐在第一排的企业家所吸引。这个10年间从几十万做到上百亿的企业家，在录制过程中，伴着清脆的咳声一共向地毯上吐了6口痰，每吐一口还漫不经心却很认真地用锃亮的皮鞋在地毯上来回搓几下。我看的瞠目结舌时，就琢磨，这样的企业家会去关心产品的品位吗？会去思索企业和产品的价值增值吗？
没人去谈论现代商业的实质变化，没人去关心越南制造已对中国制造构成的挑战，他们在激动地争论该专注还是多元，却忽略了究竟是在什么情况下面临这个选择？
其实，绝大多数企业的情况都是，当专注领域的利润越来越薄，成本也很难再降低时，面对其它利润丰厚的领域就蠢蠢欲动，却看不到在专注的路上还有一个方向——提高产品的附加值，让产品价值增值。
看不到这个方向，并不表明这是中国企业家眼界的一个盲点，而是他们中的决大多数，都想当然地认为自己的比较优势，就是能制造比别人便宜的东西。然而，事实上，比较优势的实质是，这个词跟表面意思正相反，并非指能比某个其他生产商生产出成本更低的物品的能力，而是指做一件事比做另一件事能赚取更多钱的能力。所以，一个企业、一个国家要发挥其比较优势，就要制造最能为它赚钱的那些东西，而不只是销售起来比竞争者售价更低的任何东西。
国产手机今年在国内市场上节节败退，仅仅是什么缺少核心技术的问题吗？在他们短暂的笑傲江湖时期也没什么核心技术啊！诺基亚近期以外观专利权受到侵犯起诉天时达等4家公司并索赔50万元，这不是一个偶然事件。沿袭和抄袭外国的设计和想法，仍是许多企业的首选策略，这不仅仅是一个商业上的污点，这表明中国人对自己的品味和智慧缺乏自信。TCL也曾想自信地展现自己，结果却让人哑然失笑——曾经成功一时的宝石手机的思路，在手机上不灵验了，就演变到其电脑机箱上的一个假钻石的设计，这除了证明其想象力匮乏，还能证明什么？ 上一页123下一页末页
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