空调企业战略调整势在必行

在玻璃房里的人不会互相扔石头，因为他们都必须依靠玻璃房生存。目前，家用空调业正面临着前所未有的严峻形势，犹如身处一个巨大的玻璃房内，价格战好比是互相扔石头，企业若是彼此继续互扔石头，不仅不利于自身的发展，还会将玻璃房砸破。因此，“杀敌一千自损八百”的游戏规则或许将有所改变。

通过对空调市场的跟踪研究，可以看到只要坚持在产品、技术、服务、渠道等整个产业链各环节创新求变，就会获得市场的垂青，正所谓“天道酬勤”。

经过行业多年的快速增长，尤其是经过洗牌后，行业的经营环境发生了很大变化，很多品牌的发展战略已经不适应竞争的要求，因此，进入2006冷冻年度以来，很多品牌主动选择了对发展战略进行调整。在调整期间，这些品牌有的选择了收缩策略，有的放弃了市场上的主动进攻策略，而把重点放在了内部管理的改革，包括进行一系列的人事变动，这导致一些品牌在市场上的活跃度降低，甚至销售量下滑，并因此被有些人认为是行业进入了“冰河期”，企业的生存已经受到了挑战。

其实我们不妨换个角度来看。空调业经过多年的快速发展后，已经由快速成长期进入到平稳发展期，行业的环境已经与几年前有了很大的不同，沿用多年前制定的发展战略已经不能适应变化了的市场环境，企业需要重新对战略进行调整。在这种背景下，很多企业选择了牺牲短期利益，这种调整要比将来遇到问题时被迫进行调整好得多，起码付出的代价要小得多。