一级能效·同益新品紧握消费者需求

在前不久的新品部发布会上，同益一改往空气能热水器的固有印象，裹挟着年轻化、现代化的崭新品牌形象，以及更具技术竞争力的新品，华丽变身、强势回归到公众视野。

在此次的产品开发过程中，同益特别增加了一个“微创新”的概念。即：改变以往的跟随策略，更多地采取主动出击，针对现有的畅销产品，定期地借助专业机构，与目标消费群建立广泛、深度的交流之后，有针对性地从细微处着力，哪怕只是某一块材质的运用、或者是外观上的某个细节，都不断去调整、去更新，从而保证同益产品的差异化，保证产品功能与消费者需求的吻合度。

其实不难发现，在同益渐进式的无声蜕变中，消费者起到了至关重要的决定权作用。而从同益十几年来的异常迅猛成长速度中，也可以看出，这种以产品创新为基点、紧紧围绕消费者需求的变革，收到了斐然的效果。

而今，在崇尚消费者主权的互联网新时代下，一直初心未改的同益空气能，整装再出发，不论周遭环境如何变化，唯一不变的就是对消费者需求的不断梳理，并将其切切实实渗透到企业内部的研发、设计、管理等各个领域，继而集思广益，为消费者创造出更多的附加价值。

作为市场经济的细胞，企业的“新常态”是中国经济“新常态”的基础。企业横向扩展的时代已经过去，而向纵深发展，要向着精、专方向发展成为了必经之路，要立足主业，立足产品，做好品牌。要依靠创新获得比较优势和核心竞争力，用现代信息化技术和高新技术，改造企业，加快转型升级，增速换挡步伐。而同益空气能，似乎是一个不错的范本。