河南民权制冷装备博览会
展会报道 展会新闻 媒体报道
参展企业 制冷装备及家用电器整机 参展企业
展会指南 展会概况 展商及展位 参观日程 活动日程 展会交通 现场及周边服务 专业观众 下载专区
民权
民权县高新技术产业开发区 走进园区 领导关怀 项目库 新闻动态 企业风采
民权县人民政府 民权新闻 政府采购 优惠政策 社会保险 驾驶员服务 非机动车服务 社会救助 机动车服务 疾病防控信息 其它 医疗保险信息 高中 劳动仲裁 学前教育 小学 计划生育信息 供电服务 中学 供水服务 医疗机构信息 医疗信息费用信息 高等教育 专家信息服务 特殊教育 招商项目 投资环境
基层动态 乡镇动态 单位动态
旅游资讯 游在民权 旅游资讯 办事指南 政策法规 名胜景观 旅游培训 旅游企业
首页>市场分析>市场分析

太阳能热水器的营销探讨

2007年11月28 00:00:00 来源:制冷快报
客服电话:0371-60957609

目前,我国热水器市场是电热水器、燃气热水器、太阳能热水器三分天下的格局,其中太阳能热水器的增幅最快,正以每年20%-30%的高增长率发展,据国家《1999-2015年新能源和可再生能源产业发展规划》,到2015年,全国住宅用太阳能热水器约有2.32亿立方米的拥有量,普及率将达到20%-30%,到2020年,我国太阳能热水器的安装将达到3亿平米,总产值将达到3千亿元,巨大的“阳光蛋糕”吸引了众多的厂家,使得太阳能热水器面临行业的竞争和替代品的竞争,目前已初步形成了专业强势品牌、区域性品牌、家电品牌与杂牌并存的市场竞争格局。但随着太阳能热水器行业竞争的加剧,“洗牌”已成为了太阳能热水器行业发展的必然,从无序到有序,从分散走向集中,太阳能热水器行业正日趋成熟。面对未来竞争激烈的太阳能市场,现有的太阳能企业的营销又该如何应对呢?

营销模式是采取的成熟营销策略,从代理到太阳能一条街、从太阳能专卖店到太阳能广场、从进家电卖场到太阳能超市,不同的模式在特定的时期内都取得了一定的业绩,总体上说,未来的太阳能热水器营销模式的发展必然会出现以下几大趋势:

一是渠道扁平化。渠道越来越短,企业与分销商、与消费者的距离越来越短,对市场的反应越来越快。这是市场总体发展和竞争推动所必然导致的。

二是经销商主体化。企业越来越重视渠道的力量,企业和经销商的关系更加亲密。越来越多的太阳能企业把经销商当作企业的一位成员看待,是企业的组成部分,经销商的地位得到了很大的提高。企业和经销商不再是供销的关系,甚至不是合作,是一种真正意义上的利益共同体的关系,追求价值的一体化。

三是系统整合。营销环境的变革,直接导致营销模式的变革。未来的环境,不确定的因素越来越多,需要对资源进行整合,寻求多种适合的模式来展开整个营销过程。只要适合自己,任何模式都可以加以整合,未来的营销模式可能是多模式的组合,多模式的整合,如除了专卖、代理、进家电卖场,还需要拓展渠道,如开展合作营销,与水暖、净水、橱卫、建材等联合合作,共享渠道;如锁定一些关键工程和领域,进行无形宣传;如与地产商捆绑,渗透市场等等。

四是动态组合。根据区域、竞争情况、不同的时期的不同的模式与策略等进行动态组合,如有的区域市场,中心城市辐射力强,对周边市场的品牌号召力、影响力较强,因此,必须切入中心市场才能获得区域突破,但这样的市场往往前期启动成本较高,因而可选择“中心造势、周边起量”的策略,即在中心城市采用“以推广为核心”的营销策略,并充分利用中心市场的影响力辐射周边,提升营销效率。与此相对应,在中心城市辐射较弱的区域市场上就正好相反,适合采用“以渠道为核心”的营销策略,积极嫁接优秀渠道资源提升分销网络的渗透力,营销效率反而更高;如在不同区域市场上,竞争环境和竞争格局不同。例如:有的区域竞争品牌已经在某细分市场上占据强势地位,这时候如果企业“发力强攻”,往往就会受到竞争对手的极力打压而遭受损失。因此,各太阳能企业应该选择从竞争对手相对弱势的细分市场上率先切入,先避敌锋芒,待发展壮大时再展开围攻;如在市场开发初期,需要采用集中营销资源进行差异化的营销策略,利用合适的“拳头产品”去突破,这样能够有效避开竞争、提升品牌认知度、获得市场规模。

五是根据不同的定位进行正确的抉择。

作为一线的高端品牌,需要的是在文化和服务方面制胜,提升品牌的附加价值,如皇明、四季沐歌的“飞天”等;作为区域品牌,需要的是深耕市场,深度运作,如安徽日源,通过“渠道为王终端制胜”来深度渗透区域市场,即提高现有网点的亩产量,最大限度地挖潜和增加网点的有效覆盖率,增加新网点的开发。在安徽全省各城市、县基本实现100%的覆盖率,同时在原有经销商的基础上,进行市场资源的整合,进一步优化营销管理体系,淘汰原有的无效终端,开拓新的营销渠道,对市场精耕细作,凭借日源太阳能的品牌影响力,以及更优惠的加盟条件,吸引更多的优秀经销商加入销售队伍,日源太阳能正在加大市场推广及终端建设力度,鼓励、支持建设一批形象专卖店和有影响力的店中店、分销店,积极推行“伙伴计划”,强强联合,利益共享,让各级经销商在得到高回报的同时,与日源太阳能一起发展壮大;有些专攻农村市场,如天丰(联合开展新农村建设);有些定位工程市场,如五星(树立专家形象),同经销商打造绿色伙伴关系,对经销商实施“贴身”指导,经销商可以参考样板市场启动方案,接受区域专属保护,享受首次打款奖励、批量提货补贴、销售激励等优惠政策,以及全面、立体化的推广、导购设置及培训支持,实现厂商共生、共赢、共存的伙伴关系。

总之,作为具有广大发展空间的太阳能热水器市场,未来的竞争肯定更加激烈,区域品牌、外来的品牌、替代品等将会决战不同区域市场,作为太阳能热水器企业,应该在激烈的环境中突围,通过知己知彼的分析,借力借势,整合资源,系统策划,塑造差异和培育竞争力,不断抢占“奶酪”,赢取更大的市场,在营销模式方面,最适合的就是最好的,随着竞争的日趋激烈和消费环境的不断革新,消费行为的变化将使得太阳能热水器的营销模式会不断创新,与时与市俱进,因时因地制宜。


微信公众号


个人微信

0371-60957609
13007606916
13223029089


电脑版

河南民权制冷装备博览会 ©2019 版权所有

客服电话(15093426573 / 0371-60957608)

房车 房车网