旺季上销量，是各企业天经地义的做法。从9月开始，市场上各大空气能热水器品牌都纷纷加大了市场推广力度，推出了各种形式的终端促销活动，掀起了一波又一波的销售高潮。不过，销量大幅增长的刺激下，不免有些空气能企业为了上规模而忽视了产品质量，这样一来，旺季销售销量上去了，但遗留下的旺季后遗症却将一直影响着企业的后期销售。
因此，对于空气能热水器企业来说，要追求产品销量，但更要注重产品生产质量，避免旺季后遗症。纽恩泰新能源企业作为空气能专业品牌企业之首，向来以产品高品质享誉市场，在刚刚落幕的双节促销活动中，共销出1万2千多台空气能产品。在如此庞大的销量下，纽恩泰新能源企业又是如何保障产品质量的呢？
笔者采访纽恩泰新能源企业生产管理负责人了解到，纽恩泰新能源企业主要通过建立了完善的生产运营管理系统、品质管理系统和信息管理系统及平台，实行标准化规模生产，进行系统目标考核，执行有效的奖惩制度。
首先，为确保把最优质的产品提供给顾客，纽恩泰新能源企业严格按照ISO9001国际质量管理体系、ISO4001国际环境管理体系和热泵国家标准的要求，对产品设计开发、采购、生产、安装、服务整个过程进行控制。
而作为生产现场，生产车间直接影响着产品的生产质量。因此，纽恩泰新能源企业则通过全面开展7S精细化管理，严抓质量关，全面加强生产现场管理，要求工作人员随时保持生产现场的干净、整洁。另外，纽恩泰新能源企业也对生产过程质量实施有效监控，不断完善检测项目，通过现场管理，加大抽验力度等一系列的生产过程控制，保证产品出厂合格率。同时，纽恩泰新能源企业也做到了质检员随时到一线巡检，监督生产、包装过程，确保每个产品都经过检验合格入库。
当然，单纯依靠品管部门的质量把关，难免有百密一疏的时候。因此，纽恩泰新能源企业还通过树立起全员质量观念，发动全员参与品质管理的“零缺陷”运动，不断加强全体员工的质量意识，规范各工序的操作规程，实行规范化、制度化的生产管理体系，从根本上保证了生产质量。
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