11月3日，在志高空调2006年核心经销商会议上，在董事长李兴浩的带领下，一批志高高管与来自全国各地的三百余名核心经销商见面。
对于这些经销商来说，坐在李兴浩旁边、新加盟的常务副总裁郑祖义显得有些陌生。
郑祖义是清华大学博士后、制冷专家，加盟志高之前，曾任职于数家著名制冷企业。1996年，郑祖义加盟格力电器，兼任格力总公司研究所所长及技术开发部部长，主持全面的技术研发工作。2001年，顾雏军重金把郑祖义挖走，让其出任科龙空调总经理。
志高董事长李兴浩向本报记者透露，海信收购科龙后，海信总裁周厚健曾亲自找郑祖义商谈了几个小时，希望郑能继续留在科龙，但郑最终选择了离开。
郑加盟志高后，立即并被委以常务副总裁的要职，全面负责志高空调的制造管理，郑告诉本报记者，其上任后首要计划是通过技术创新实现志高成本优势，争取实现节约成本1亿－2个亿的目标。
不只是郑祖义。记者在志高会场也看到不少曾在科龙任职的熟面孔。志高空调一位人士向记者证实，有不少原科龙主管级人士近期加盟志高，这些人此前大多在科龙负责营销和品牌，加盟志高后，他们得到了同级别的待遇，同样做其原先的工作。
据了解，这些从科龙离职的人士，除加盟志高外，大多转投同城的竞争对手，如美的、格兰仕等。与此同时，原海信集团的超过20名人士开始在新科龙的中高层管理岗位任职。
海信在接手科龙后，新领导班子曾表示希望科龙能够实现平稳过渡，但在短短两三个月间，出走的高层管理人员不仅有科龙空调公司总经理郑祖义，还有科龙空调营销副总监冀成，身兼科龙配件有限公司副总经理、科龙采购中心总监和科龙监事三职的曾俊洪，科龙空调公司主管技术的副总经理黄晓峰，负责采购的副总经理白云峰，以及科龙集团人力资源部部长张育新等。
与科龙高层出走相对应的，是海信在接手后对科龙人事进行的大调整。
记者了解到，海信已着手对科龙的组织架构和营销策略进行调整，各地分公司人事变动较大，原广东分公司也被一拆为二，在此次调整中，约有20％的人员被裁减。
科龙一些原有的架构被撤销，如科龙实施数年的大区总经理制就已被撤销，取而代之的是各分公司总经理直接对分管营销的副总裁负责；同时，原科龙冰箱营销本部和空调营销本部等部门下属的销售管理科被撤销，组建新的业务部。
一位分析人士指出，科龙原高层的出走和海信对科龙的人事“大调整”，将使动荡中的科龙变得更加不安，如何稳定科龙“军心”将是海信如今面临的一大考验。
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