同益空气能大规模广告投入促进品牌升级

在《孙子兵法》里，孙子提出了一个重要的作战原则：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。意即善于打胜战的部队，先有了能够战胜对手的策略和方法之后再去作战，而打败仗的部队，则是先去作战再想办法战胜对手。

空气能热水器行业经过十几年的发展，其技术已经成熟，产品的优势性能也得到终端市场消费者的认可。随着空气能行业发展不断壮大，品牌之争已进入白热化阶段。在激烈的市场竞争环境下，要想战胜对手拔得头筹，就需要高瞻远瞩的多元化市场营销策略。

同益空气能品牌成立之初，就有一套有效可行的品牌推广策略。从2004年，同益空气能热水器广告首登央视，开空气能行业央视广告宣传之先河，成功引领了空气能行业的第一波认知度宣传，到2008年由同益倡导，与美的、国际铜业协会（中国）共同发起的“节能万里行”宣传活动，掀起了整个行业推广空气能的热潮，再到2013年，同益进一步升级完善高端品牌推广策略，让品牌从战略层面实现与众不同的差异化。再结合产品技术、服务以及终端形象等方面升级的同时不惜斥巨资投入大规模的广告资源打造终端市场，将在全国范围内开展多渠道、多方位的营销推广活动，通过广告投放、网络营销等多元化的营销推广策略全面覆盖目标市场，进一步提升同益空气能品牌的知名度与美誉度。

据同益空气能市场负责人称，目前同益空气能广告已全面覆盖江西全省各县市级城市，并取得了良好的收效。一直以来同益都是以品质和服务战胜对手，在市场上赢得了消费者良好的口碑效应，现在同益又在此基础上加强品牌宣传，以进一步促进品牌升级，更有利于战胜对手，赢得终端市场。