一是强化组织领导,确保政令畅通。成立夏粮收购领导小组,组织工作组挂钩企业,明确职责,严明纪律,分工到人,靠前指挥,收购期间不离开一线收购现场,确保政令畅通。建立和完善行情信息、资金调度、安全督查、质量检查,统计结报和后勤保障六项工作制度,确保收购顺利进行。
二是强化各项准备,确保收购需要。立足在“早”字上功夫,提前谋划,精心准备。做到形势早分析、仓容早腾空、人员早培训、资金早筹措、政策早宣传,确保夏粮收购能有条不紊进行。
三是强化服务意识,确保农民满意。免费提供各种便民服务,让农民高兴而来、满意而归。所有库点在收购期间积极敞开收购,不拒收,不限收,方便农民售粮。同时督促各国有购销企业严格执行新的小麦国家标准,坚持按质论价、优质优价,实行标准公开、政策公开、价格公开、验粮公开、计量公正。
四是强化责任意识,确保安全生产。制定安全事故应急预案,落实人防、技防措施,确保消除安全隐患。对各类器材、设备进行一次全面检修,对使用人员进行一次技能培训和思想教育,对资金提取、保管、发放等环节明确专人负责、专柜保存、专项使用,确保收购安全和资金安全。
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