一是听取村情民意。镇班子成员蹲点调研、与村民代表“谈话谈心”听取对村干部要求、村发展建议等,充分收集整理各村基本情况及意见反馈,建档分类,指导换届工作开展。
二是开展村财务审计。扎实开展村干部任期经济责任审计工作,发现问题及时解决处理。并集中开展换届前村级财务公开活动,各村规范公开内容和形式,接受群众监督。
三是摸清人员底子。结合党员资格审核登记工作,对各村党员、致富能手、有威望人员进行排查摸底,建立人才库,力争将有能力、敢担当的好干部选进村“两委”。对各村有选举权村民进行细致分析,对长期在外、不安定因素做到心中有数。
四是做到步骤清晰。科学分工设立指导组,召开换届指导组及村干部培训会议,传达学习相关文件要求;严格工作流程,各村下发换届明白纸5000余份,设立意见箱和监督电话,保证整个过程公开、公正。
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