双塔乡“三大机制”做好信访稳定工作

一是信访苗头排查化解机制。该乡充分发挥乡、村两级信访网络的作用，组织人员对辖区内以往已处理的信访案进行一次“回头看”和对新的信访苗头和不安定因素进行一次拉网式排查，进一步加大信访矛盾的化解调处力度，针对排查出的村级财务、计划生育、农村宅基地、征地补偿、邻里纠纷等问题，及时化解，有效控制。并严格落实上访与下访的无缝对接和每天一次“零报告”维稳制度。二是应急反应预警处置机制。为切实提高信访工作的应急反应能力和处理突发信访事件的水平，该乡制定了《双塔乡维护信访稳定应急工作预案》及成立了以纪检书记为组长的信访工作应急反应处置领导小组，若得知或接到上访信息后，要求分管领导及包案领导第一时间赶赴上访地，全程跟踪上访人的行为，全力做好引导、疏导、教育、劝返工作，尽量把影响降到最低限度，在最短时间内将上访人带离现场并处理化解矛盾。并加强值班制度，坚持24小时领导带班制，严格实施责任追究制，按照属地管理原则以文件形式将各村信访稳定工作责任人明确下来，抓好信访工作落实。三是领导干部包案下访机制。积极开展“信访下乡”活动，变“接访”为“排访”，变“上访”为“下访”，对疑难信访、集体上访和信访老户等实行领导包案下访制，做到包接待、包处理、包下访、包息访、包稳定，一包到底，直到结案。对重点涉诉信访人员，注重加强教育转化和稳控工作。从而做到早发现，早化解，早解决，从源头上遏制越级访和集体访的发生，维护了社会的稳定。（双塔乡李世坤）