林七乡建立干部管理目标考核制

民权县林七乡探索建立健全目标考核管理机制，在全乡领导班子和干部中全面推行目标管理，使之成为引领科学发展的“指挥棒”、评价干部的“测量仪”。

该乡将乡直干部分为综合服务管理部门、经济社会发展部门、社会稳定管理部门三大类，对其业务目标、公共目标、群众评价目标等分别设置不同的考核指标。按岗位职责实行类别评价。在考核评价内容设置上，该乡科学合理地设置考核指标和分值，切实把科学发展的原则要求具体化，真正实现民评官，并将群众满意度与考核结果挂钩，对干部的重用、推荐、提拔起到了积极的导向作用。