市场局“一线工作法”转作风惠民生

近段时间以来，县市场局全面推行“一线工作法”，坚持在推进落实市场建设项目的具体实践中锤炼干部作风。推行力量在一线配置，调度在一线进行，服务在一线到位，问题在一线解决，责任在一线落实，形象在一线树立的工作法，全力打造市场建设管理服务“铁军”。

县市场局全体党员干部把推行“一线工作法”作为转变机关作风，树立市场发展服务部门良好形象的重要举措来抓，切实解决惠民利民问题，把党建工作与重点工作、重点市场建设项目整合成一个综合目标考核责任状，实行项目化管理责任制，对乡镇农贸市场建设工程和繁荣城区市场等重点工作进行分解立项，明确分包领导，责任主体、时间进度，实行一抓到底。在市场建设项目实施中，把广大干部职工拉到市场建设管理服务一线，实行机关工作人员下基层双岗双责、领导干部“包靠市场建设重点、难点” 双包责任制，重心下移、精力下沉，直面一线，实行从规划到清障、建设、管理、验收的全程包靠服务。广大党员领导干部深入一线，做到对工作全过程心中有数、处理有方，增强工作的针对性和主动性，有效提升领导干部驾驭工作的能力，努力实现全县市场发展服务事业又好又快发展。