一是“双重式”管理机制。明确乡主要领导为具体责任人,并设立管理办公室和管理区,负责大学生村干部的具体管理和考核工作。二是“目标化”工作机制。层层签订大学生村干部管理责任书,对大学生村干部实行目标管理。三是“日常化”考评机制。对大学生村干部实行百分制考评,坚持逐月测评、半年初评、年底集中考核。四是成立联谊会,组建大学生村干部网站,为他们相互学习和交流搭建平台。(林七乡)
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