一是乡主要领导亲自抓信息工作,对各单位上报的每篇信息亲自审阅,指导谋划信息上报情况。多次召开会议,要求各单位负责人树立“围绕工作抓信息,抓好信息促工作”的意识,坚持将信息工作作为纵向联系和横向沟通的有效载体,作为各股室创新工作措施、交流工作经验的重要阵地。二是明确了专职信息员和每周报送信息有数量。三是量化考核,建立激励机制。该乡办公室每周将信息上报情况向各口通报,连续2周空白的单位,负责人要在全体会议上检讨;3次空白的,由乡主要领导进行诫免谈话。(林七乡)
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