住建局强化精细化管理提升夜景亮化水平

一是明确任务分工，强化工作责任。住建局组织路灯所干部职工细化工作方案，明确工作措施，严格责任落实。采取分片区、分路段、分步骤，责任分解到人制度，将城区范围内的路灯、景观灯及附属设施管护分配到具体的人员，扎实有效地开展城市照明设施的巡查维护工作。

二是加大巡查力度，履行监管职能。路灯所工作人员坚持“科学、严格、务实、高效”的工作方针，认真履行监管职能。实行严格的夜间值班和领导带班巡灯制度，发现问题及时解决，一时解决不了科学制定方案，确保在最短时间内解决，有效保障了照明设施的正常运行。

三是加强作风建设，强化为民服务意识。结合党的群众教育路线实践活动，加强政治业务学习，提高人员的政治业务素质，提高遵章守法的思想意识、管理水平和责任意识。积极推行服务承诺制，设立热线投诉电话，加强作风建设力度，接到群众举报迅速赶赴现场，确保在最短时间排除故障恢复亮灯。

四是加强精细化管理 提升城市品位。为确保精细化管理工作落到实处，路灯所在加强对照明设施的日常维护、巡查力度的同时，并不定期对变压器和灯杆进行漏电测试，加大对专用变压器的维护保养力度。定期对路灯及广场景观灯进行清扫，进一步改善照明效果。同时牢固树立服务于民的宗旨意识，健立建全照明节能体系，根据冬秋季节交替，科学调试路灯亮灯启闭时间，确保城市路灯亮灯率。