城关镇采取“四个经常”切实转变干部作风

在干部作风建设年活动中，城关镇强化“抓落实，重激励”的正确导向，出真招，动真格，加大责任追究，从严管理干部，采取“四个经常”，通过勤政建设切实转变干部作风。

一是经常组织集中学习，举行交流、沟通思想、分析问题、解决问题。镇机关干部每周二、五下午集中学习十八大报告，中央、省市县有关作风建设的文件精神等内容，并由党委成员轮流主持举行座谈交流，通过沟通思想，结合自身实际，分析如何转作风、惠民生、解难题、促发展，解决前段时间胡锦涛同志提出的“四大危险”问题。

二是经常组织检查督导，落实工作措施。镇党委制定10项措施，从作风纪律到工作任务，以制度为保障，强化“抓落实，重激励”的正确导向，定点、定期、定岗、定量，落实责任捆绑，由镇纪委负责至少两天一次检查督导，对近期各项任务抓工作落实和责任落实，对违反纪律或工作落实不力的干部，进行书面告诫，责令拿出整改措施，加大治理“庸懒散”，树起高压线。通过常督导，大大提高了政府行政执行力。

三是经常组织干部到田间地头，和群众“一对一”谈心声，“面对面”听政声，“心贴心”做宣传。包村干部每天一次，各站所办机关干部至少每周一次，走出机关跑田坎，拿着统一配发的工作日记，带着群众的诉求，带着解决问题的诚意，深入群众、解决问题、推动发展、维护稳定。每名干部的工作日记上都一页页记着群众提出的诉求、需要协调的问题、已经解决的问题等内容。近一月来，全镇干部在田间地头化解各类矛盾纠纷12起，办理和促成一事一议项目、新农村社区建设、社会救助等好事实事16件。全体干部树立了“勤奋敬业、勤政为民、锐意创新”的勤政理念，动真心、问真情，由“门槛干部”转变为“田坎干部”。

四是经常组织评价总结，以阶段考核促提效，以物质奖惩激动力。镇政府每月两次，对半月来每个干部的工作完成情况、考勤情况、遵守纪律情况等，按不同分值评价出5个等次，对优秀者分等级给予适当物质奖励，对落后者分别给予经济处罚、通报批评、岗位调整等。构建了“考、奖、罚”制度体系，破解了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题。通过奖优罚劣，奖勤罚懒，使有为者有位、无为者让位、乱为者无位，全体干部思想作风明显转变，工作动力明显增强，工作效率明显提高。