一是抓好学习培训提效能。全局人员坚持每月集中一次,进行政治、业务学习和廉政教育学习;二是抓好简化程序提效能。实行“一个股室主办、一站式服务”,由业务归口股室负责办理相关拨款手续;三是抓好建章立制提效能。建立健全一系列从预算、指标文件管理到资金拨付、流转、使用等各环节的相互制衡制度,提高效率、确保资金安全;四是抓好公开承诺提效能。公示“服务承诺”及“财政干部十不准”内容,接受前来办事的单位(企业)和群众的监督;五是抓好日常督查提效能。督查干部职工遵守工作纪律情况,特别是落实首问责任制、限时办结制,解决萌芽问题,促制度执行到位。(冠宇)
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