近年来，民权县供电局为规范招投标行为，杜绝“暗箱操作”、“违规操作”，多举措全力打造招投标“阳光工程”。
一是领导重视，组织到位。该局领导班子十分重视招投标平台建设，成立了以局长为组长，纪检书记及其他分管领导为副组长，各部室主任为成员的招投标领导小组，具体负责对采购管理工作的指导、监督，确定采购活动的重大事项，解决有关争议或投诉问题，切实增强物资管理工作能力，明确责任。同时按规定组建了评标专家库，负责工程项目的评审工作。
二是建章立制，夯实基础。为落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，该局下发了《关于规范采购行为的通知》文件，规范了采购行为，提升了精益化管理水平，进一步加强了物资类及非物资类非招标采购管理工作。
三是规范管理，严把审核关。招投标领导小组根据采购需要，批准组建采购工作组、评审组和监督组，并组织开展采购相关工作。监督组对采购工作实施全过程监督，对采购过程中的投诉举报和违规违纪问题进行受理或记录，并上报纪检部门处理。
四是公开透明，打造“阳光工程”。 该局本着“公平、公开、公正”和“规范、高效、诚实信用”的采购原则，坚持“统一领导、集中管理、规范运作、比质比价”的采购原则。借助招投标采购媒介发布招标公告，每次开标前，在该局纪检部门的监督下，提前半天在招投标专家库中采用电脑随机方式抽取，以保证评委评标的客观公正性。如在某工程开标时，发现两家投标单位有明显的串标嫌疑，当即会同评标委员会做出废标并重新组织招标的处理决定，以保证招投标工作的健康发展。（魏武 杨玲玲）
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