格力又有事了!近日有媒体报道，格力电器(000651.SZ)已经下定决心对小家电进行“换牌”，未来将不再以“格力”品牌进行销售。此消息一出，立刻引起各方积极关注。格力为何非要换牌?究竟发生何等事情让千亿格力也束手无策，非要改名换姓?“掌握核心技术”的千亿格力，也有高处不胜寒之感?此事件折射出什么样的心理呢?
格力，为何换牌? 江湖人士的规矩：不到万不得已绝不改名换姓!因此，无论企业换牌还是个人更名换姓，都是万不得已而为之。据悉，格力电器已经下定决心对小家电产品进行“换牌”：最快从2013年底开始，格力小家电产品将使用“大松”品牌进行全国推广，格力小家电未来将不再以“格力”品牌进行销售。
笔者注意到，格力此次换牌事出有因：恐与一起格力电器召回事件有关。
9月13日晚上，格力电器(000651.SZ)突然发布公告称，将从美国和加拿大市场召回约225万台除湿器产品，该除湿机有可能引发过热、冒烟、火灾等危险。同时也将积极应对美国合作伙伴的索赔诉讼。此次召回或将让格力面临10亿元的损失。此召回事件或促使格力下决心换牌!
试问，今年流行“松”字辈吗? 格力此次换牌，即将启用“大松”品牌。有资料显示，早在2010年4月格力电器就已经注册了“大松”(TOSOT)商标，但截止到目前，市场都还未有标明“大松”商标的格力小家电产品销售。
不过，我们注意到市场上虽然没有“大松”品牌，但“松”字辈的品牌屡见不鲜。最著名的莫过于“松下”牌电器，还有“松井”牌除湿机、“松田”牌液晶电视、“松桥”牌生活电器，还有奇帅集团去年推出的“松电”牌洗衣机，今年韩电集团重磅推出的“松芝”牌洗衣机，更有成立于1974年的“松川”电器，涉及全球市场的家电用品应用、汽车产业应用、电源产业应用、自动化控制等工业领域的跨国企业集团。我们不禁要问，今年流行“松”字辈吗?
格力“换牌”，是战略选择还是权宜之计? 也许在格力和董明珠看来此次换牌是格力迈向2000亿目标的战略抉择，不愿意看到质量问题频现的格力小家电影响到“掌握核心技术”的格力空调这张王牌，从而压垮“2000亿”的格力梦。
我们试想一下，号称“掌握核心技术”的格力，能把格力空调做成“世界名牌”，区区一个小家电，岂有做不好的道道?如果消费者能够接受“好空调，格力造”的话，格力没有理由做不好“好小家电，格力造”?!
即使格力小家电此次成功换牌，格力及董明珠就能保证“大松”牌小家电就一定能做好吗?如果下次“大松”出现了问题，是否又要换“小松”这张牌牌呢?此举实属权宜之计，逃避责任，不敢直面品牌困惑!完全置消费者的权益与不顾，不只是中国的消费者，包括世界的消费者。
因此，我们也不敢相信“格力”换“大松”就一定能换牌成功!除非，下大气力做好产品质量，把质量管理体系落到实处方是上上策，绝不是简单换牌了事!
理想的专业化与现实的多元化之理念冲突 一向坚持专业化发展道路的具有理想主义色彩的格力及其掌门人，现如今不得不面临是多元化的现实困局。眼下，格力除湿器面临召回，包括格力净水机、空气净化器、抽湿机等小家电也面临集体换牌，就连收购回来的晶弘冰箱也不敢承认是格力的，更不敢使用“格力”品牌?
我们发现世界著名品牌，无论是三星、松下、东芝、索尼、飞利浦、诺基亚、摩托罗拉、还是西门子等均长期使用单一品牌。那格力为何要启用一个陌生的“大松”品牌呢?如果格力当时承认“晶弘”冰箱是格力收购的，并大胆启用格力品牌的话，相信格力的GDP恐怕又要上一个大台阶!格力冰箱远非“晶弘”冰箱目前的市场地位!
理想的专业化与现实的多元化之理念冲突无不错失近几年冰洗发展的良机，此举反而成就了“死对头”，一样雄心勃勃的美的系的发展壮大!
归根结底，一句话：凡成功者，永远只想着获得更大的成功!2000亿的格力梦是格力迈向巨大成功的动力，但又为何惧怕失败?!不愿也不敢将旗下资源整合在格力品牌之下，一举成就格力梦?种种迹象表明：格力终将被烙上“专业化”的符号!视乎让人感觉到格力只能做也会做空调罢了。
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