2012年格力电器公布上半年财报，实现营业收入483亿元，同比增长20.04%。一举让人不再怀疑2012年格力空调是不是能够实现新董事长董明珠所说的1000亿的目标。格力电器2012年实现1000亿大部分业内人士都表示认同。
从渠道、技术、品牌、规模以及管理等诸多方面，格力构建了支撑未来持续提供超额收益的护城河，总收入从2000年的62亿元到2011年836亿，增长了13倍之多。公司在规模和收入大幅增长的同时，也为资本市场投资者提供了超额收益。十年间，公司市值增长十余倍，累计回报率达170倍。
市场上普遍担心空调行业总量已经接近天花板，公司单一空调产品未来增长空间有限。但是格力未来增长大有空间。
首先，中央空调将是格力未来重点的发展。有报道称，目前中央空调约占格力电器营收的10%，格力的目标是这个比例将逐步提升至30%。格力眼里的中央空调实际上是一个"大中央空调"的概念，即：除了中央空调整机销售，还要向楼宇系统、家庭解决方案延伸。格力电器总工程师黄辉的解释是："一个大楼里除了空调系统，还有供电系统、照明系统、安全系统，格力空调控制系统可以包含这部分内容，可以一揽子解决。"这个时候，格力实际上已经成为设备系统集成商，而非单一的空调产品销售。这个市场当然是十分巨大的。
其次，格力将向空调上游配件，如电机、电容、压缩机等领域延伸。过去，这部分配件产品基本上只满足格力自己使用，对外销售量很小，未来这部分产品将对外销售，年度营收贡献逐步增长30亿元甚至更多。比如，格力新建的郑州工厂，就包括年产600万套压缩机。
再次，格力将逐步加大国际市场拓展力度。2011年，格力空调在美国加利福尼亚州成立美国分公司，意在为建厂做准备。格力的目标是，逐步将自主品牌海外营收提升至总营收的40%以上。为建立格力国际形象，保障海外战略落地，格力于今年3月在纽约时代广场投放形象广告，以每天160次的高频率连续播出5年。
最后专卖店"社会化"将成为新的增长点。格力目前拥有专卖店超过20000家，巨大的销售力是这个专卖店的核心价值。格力有意探索将专卖店渠道逐步社会化，建成一个开放的销售平台，不仅卖格力自己的产品，也吸收、引进其他优秀品牌进入。一旦格力专卖店转型成为开放的销售平台，将带来巨大的现金流、营收及盈利。
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