目前，电热水器行业已经开始跨入高端的营销时代，尤其在消费者开始愈加追求品牌知名度这一时代，电热水器企业需依靠营销而将自己的品牌给打出去，如此，才能有更加厚重的市场影响力。随着电热水器产品网购的迅速崛起，大数据也开始发挥作用。
在大数据的支撑下，除了具体的某个品牌可以根据统计数据实施产品的改进、服务的强化、订单的跟进外，还可以和相似的品牌进行关联，实现互动营销。以前电热水器行业的互动营销依赖的是联盟，都是由企业自发组织的，未必与消费者的需求相契合。
如今通过大数据的直观呈现，可以发现用户对品牌选择的关联性，关联性占比较高的品牌可以主动联合起来为用户提供优惠营销或服务互动，从而真正满足消费者的需求。
未来五年电热水器产业将会大洗牌，不管是上市公司，还是国企、民企，未来五年，都将面临非常严峻的形势。尤其是在未来三年，电热水器行业大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，将是产业的常态，因为市场的空间就那么大，这也是市场规律的必然结果。非上市公司可能基本上被淘汰或整合。如何避免自己在竞争中处于不利地位? 如何选择转型的方向?没有人能够未卜先知，要把握市场，预测未来，就需要对大量的数据进行分析，况且近些年火爆异常的电商为数据的收集提供了极大的便利。电热水器行业走向“大数据”已经迫在眉睫。
至于有些人认为“大数据”只是花钱买电话号码，并不能给电热水器行业带来实质的帮助，则是一种短见。“大数据”数据价值具有极高的商业价值，是企业赢在未来的一种投资。
随着企业对“大数据”认识的加深，其价值必将产生质的提升。许多公司除了成立自己的数据公司，还会花大价钱从其他地方购买数据。很多电热水器厂家都会从电商哪里花钱购买用户的信息和评价，而之前爆出的有通讯商出售用户信息，已经保持了相当长的一段时间。
“大数据”已经开始向产品转型，而新近产生的数据公司，就是靠出售数据盈利，并拥有广阔的市场前景。未来企业的竞争，将是拥有数据规模和活性的竞争，将是对数据解释和运用的竞争，在这个环境下，“大数据”的价值必将节节攀升。
面对竞争日趋激烈的电热水器市场，电热水器厂家在需将改价格战为品牌战的同时，也需要找准市场，找准定位，精准营销，而这除了运用“大数据”，别无他方。
今天的大数据时代，让商业的生态环境在不经意间发生了巨大的变化：网民和消费者的界限正在变得模糊，无处不在的智能终端，随时在线的网络传输，互动频繁的社交网络让以往只是网页浏览者的网民的面孔从模糊变得清晰，对于企业来说，他们第一次有机会进行大规模的精准化的消费者行为研究;作为保持着持续变革欲望的企业，主动地拥抱这种变化，从战略到战术层面开始自我的蜕变和进化将会让他们更加适应这个新的时代。
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