美的空调通过两种方式挑战零库存

近日，美的空调在福州召开主题为“同心赢得未来”的福建省经销商会议。美的空调负责人明确表示，考虑到今年初以来空调市场格局重组的步伐在加快，如果容忍小品牌继续蚕食市场份额，没有规模支撑，利润将无处依存，为此宣布2006年的经营思想采取“以我为主，主动出击”的市场策略。

与其他家电产品不同，空调市场由于其夏季爆发性增长的销售特点决定了各大企业在旺季来临前必定要储备一定的库存，以备旺季之需。然而库存也是一柄双刃剑，一旦库存在旺季结束前还不能实现销售，产生积压，那么，在目前空调价格年年下降的趋势下，去年的产品就必然只能以今年下降后的价格去销售，这个折价损失是难以估量的，也是已经出于微利状况的多数空调企业难以承受的。因此，对库存的管理能力就决定着企业的赢利能力。

据美的空调福建办事处总经理袁思平介绍，美的空调通过“供应商管理库存”和“管理经销商库存”两种方式，将库存控制到最低程度，实现零库存运作，实际上就为企业在旺季到来时，轻装前进，灵活出击，提供必要的条件。

信息来源：家电网