节省一度电，回收每一个可利用的零部件，简化每一份包装……以“创造绿色都市、共建两型社会”为主题的“日立展2008”，给冬天的武汉带来绿色的信息。日立集团中国总代表长野 史在展览会上说：“日立集团在节能环保领域拥有众多的高新技术和丰富的产品群。我们此次举办日立展，就是要以通俗易懂的形式，向人们展示日立如何通过最新技术和产品，一点一滴地推动资源利用和环境保护工作。”
不少中国人对日立的了解源于1981年集团在福建建立的福日电视机合资厂，那一曲“日立牌是HITACHI”广告歌更是深入人心。其实，日立的产品远不止家电一项，从0.4毫米的世界最小芯片到大型挖掘机，今天的日立集团，业务领域遍及信息通信系统、电子设备、电力／产业系统、数字媒体、家用电器、高性能材料等众多领域，而“绿色”则是贯穿其中的主调。
早在1993年，日立便提出了“以产品和服务实现与环境协调的可持续发展”的行动口号。然而，集团上下真正认识到这一问题的重要性，还是在1999年4月即上一个财年结束时。在亚洲金融危机的影响下，日立遭受了财务危机，这使集团意识到，单纯靠“质量取胜”的商业理念，已无法适应新形势的需求，必须更加重视可持续发展问题。为此，日立在2001年制订了“环境构想2010”的战略目标，并将2005年作为实施这一战略的第一阶段。到2005财年，日立的环保型产品占到了全部产品的76％，集团当年净利润达到了373亿日元。绿色产品为日立的整体业绩提升起到了至关重要的作用。在此基础上，日立开始执行“第二期环境战略”，计划到2010年建成30家“超级环保型工厂与办公室”，同时制订了新的中期计划———“环境构想2015”，将可持续发展作为集团的长期战略。
随着发展战略的日趋明晰，日立的节能环保新产品新技术不断涌现。在武汉日立展的八大展区内，日立用各种实物、模型和图片文字，向人们展示了在节能环保领域的最新成果。如在业内率先开发出的风力发电“系统联动型变频控制系统”，可以将因风速变化造成电压变动的影响降到最低限度，同时可以保证风力发电厂几十台风力发电机随时处于最佳运行状态，为风力发电和供电的稳定性提供了切实可行的解决方案。
在日立电梯展台，记者了解到，日立的新型电梯采用了“上行节能，下行发电”的新技术，能源节约可达30％，通过利用先进的IT智能技术，电梯还拥有异常行为检测、指静脉认证、防碰撞检测等众多安全功能，成为推动建筑节能降耗的领军产品。在“生活空间”展区，记者看到了世界第一台真空电冰箱，它不仅能更长久地使食物保持新鲜度，还能减少营养成分的流失。“我们举办此次展览的一个根本基础就是环境保护。”长野先生强调说。
参观此次展览会，记者发现，日立节能环保的触角已从传统的工业领域向农业延伸。比如，利用ICT技术可以根据土壤情况和作物生长情况，合理安排施肥、打药，不仅降低了农药和肥料的使用成本，还减轻了环境压力，使农产品更加安全，实现了高附加值，并可促进循环型农业发展。此外，日立利用卫星图像开发的作物生长预测系统，可以准确判断每个农场、地块的小麦成熟度，优化收割顺序，让农户从干燥度高的小麦开始收割，从而减少了麦粒干燥处理所需能源消耗，同时确保了小麦的质量。为此，2008年，日立获得了日本总务省颁发的环境大奖。
如今，日立不仅生产出了各种节能环保产品，还建立了包括节能诊断方案、解决方案在内的综合服务体系，通过分析行业或单位的能源使用现状，发掘整体节能潜力，在更大范围内开展节能工作。例如，日立在一些公用系统通过开展这一服务，取得了年用电量降低14％、燃料使用量降低7％的良好节能效果。长野先生告诉记者，日立在2008年5月已与国家发改委就中国中小企业节能减排示范项目签订协议，在中国一些城市的中小企业中，利用日立的节能环保技术、产品和解决方案开展节能减排试点工作，“日立目前已同宁波市政府签订了协议，在宁波市开展节能环保产业合作。双方还将探索建立符合中国国情的‘家电回收和再利用’模式”。鉴于中国的节能减排工作正在受到各方面的日益重视，日立制定了在华业务的中期目标：到2010年度，中国市场销售额达到120亿美元，事业规模达到130亿美元。
记者分析：如今，环境问题已经成为全球面临的共同课题，对企业来说，加强节能减排更是责无旁贷。凡事预则立，企业要想使节能减排取得实效，首先要从大处着眼，制订长远目标，以鼓励全体员工为之奋斗。以日立为例，集团制定的“环境构想2025”中，明确提出，2025年力争达到全年减排1亿吨二氧化碳，所有产品都将成为环保型产品。为此，集团成立了地球环境战略室，并从材料、零部件、组件、产品、系统、服务、解决方案等各个方面采取切实改进措施，做到了企业发展与保护环境两条腿走路。
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