就像地产行业的任志强，其他行业也不乏“大炮级”人物。前NBA明星查尔斯-巴克利不久前对“数据统计”发表过一番不屑的言论，认为我们所信任的数据统计，并不能充分地说明球队和球员的优劣。且不说这位篮球名宿对数据的看法是否中肯，就中国的空调市场来说，不同数据“打架”的确是常有的事。
比如近日发布的《中国空调市场年鉴》中显示：2014年中国空调市场占有率方面，外资空调品牌进一步萎缩，包括三星、松下、大金、夏普、日立、LG、约克等外资空调的国内市场占有率全部加起来不足6%。在出口方面，仅LG、松下、富士通分别以5.9%、4.5%、3.7%的占比跑入十强，分别为第五、第八、第十。国产品牌格力、美的、海尔、志高牢牢占据前四强，其中格力市场占有率在1/3以上。
然而，正在火热进行中的2014—2015年度中国房地产开发企业500强首选供应商品牌评选活动中，曾经以28%首选率在2013-2014年度获得开发商首选品牌的大金，营业额也从2013年的120亿，稳步增张到了2014年大约130亿。可以说在房地产市场趋于稳定的前提下，又锁定了一个2014-2015年度开发商首选品牌前三甲的位置。身后的格力、海尔、美的等国产品牌固然来势凶猛，但三菱电机、约克等进口品牌也依然坚守着自己的“一亩三分地”，似乎并未出现进口空调品牌优势全无，沦为边缘品牌的情况。这两份数据之间为何会出现如此大的差距呢?
首先这两张榜单描述的并非同一个市场。《中国空调市场年鉴》中统计的，更多是空调零售市场中各个品牌的表现。而在2014—2015年度中国房地产开发企业500强首选供应商品牌评选中体现的，是开发商和工程市场对于各大空调品牌的态度。以日系品牌为代表的外资空调品牌，在国内经济不景气和国内劳动力迅速增值的前提下，的确难以和格力、美的等国内品牌比拼零售端的产品线。而在工程市场，开发商等工程甲方看待产品的角度和零售消费者有所不同。在500强评审会上，就有开发商明确地表示进口品牌的进驻，对于自己的楼盘项目销售有促进作用，选择进口品牌的空调和其他产品，会成为购房者最终下决心的砝码之一。同时，开发商选择空调品牌时的顾虑也更多。一次售后的故障维修，在零售消费者眼中是对空调品牌的加分;在精装修楼盘中却会对开发商造成负面的影响。因此，以开发商为主的工程市场，依然保持对外资空调品牌的信赖也是水到渠成的。
数据之后，品牌依然是空调市场试金石
市场的不同还不能完全解释更多数据的差别，比如根据奥维云网数据显示，2014年家用空调零售市场销量为4390万台，同比微涨0.7%，销售规模为1575亿元，同比增长0.6%，增速远低于往年。国内房地产市场2015年的前景也有待考验。零售市场的萎缩，是否就意味着外资空调品牌的没落?国内品牌的技术研发，是否能替代进口品牌空调呢?电商等新兴渠道的发展，是否抢占了外资品牌的原有渠道呢?
起码在工程市场方面，这些问题的答案都是否定的。
从市场来看，以大金为首的一大批外资空调品牌，在2014年都有转移中国生产基地到本土或者东南亚的动作。无论是转移到经济衰退的本土，还是廉价劳动力的东南亚，都会明显地降低零售空调产品的价格。加上松下、东芝等空调品牌近几年一直不遗余力地开发适合中国市场的产品型号，未来在零售市场依然占有自己的一席之地。
在技术研发方面，格力在研发上投入超过40亿元，相比2013年实现翻翻，使得格力在变频等核心技术上有所突破，美的、海尔等国内空调品牌也同样在研发上下了血本。但是空调技术上的一些壁垒并非这么容易攻克，外资空调品牌还是保留了他们的看家本领。比如现在中央空调上流行的变频技术，尽管都成为变频，但不同品牌实现变频的技术手段并不相同。外资空调品牌的代表大金，自身也有摆动式压缩机和涡旋式压缩机两种效率不同的变频压缩机形式，其中涡旋式压缩机的变频效果更好，在中央空调中的运用更多。美的长久以来在中央空调上主打的变频方式是“数码涡旋”，看似只有两字之差其实相距甚远。是一种类似与汽车变速箱的档位式变频方式。在变频的范围和精确度上，要稍逊于涡旋式压缩机。
在渠道上，国产品牌优势明显，在卖场、网店等零售环节牢牢占据了主动。但是不可忽视的是，网络渠道带来的市场变化并不只出现在零售市场。中国房地产采购平台等网络采购平台，成为了互联网上工程市场最好的渠道补充。中国房地产市场在此之前大多数楼盘还是毛坯房，在网络采购平台日益完善的今天，哪怕房地产市场出现增幅放缓，逐渐增加的精装修楼盘比例，依然可以支持中央空调市场未来的发展。而在互联网采购渠道这一跑道上，国产空调品牌和外资空调品牌都是在同一起跑线的。“线上渠道，互联网思维”就能让外资空调品牌没落的设想也并不成立。
回到一开始巴克利所提出的那个问题，抛弃数据，这位篮球名宿还能如何判断球员的优劣呢?巴克利给出的答案是“天赋”。要说对于开发商，什么是不同中央空调品牌在市场上的天赋?我想也就只有品牌了。
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