发展目标 1.产品结构调整目标。到2005年，新型干法水泥产量达到 1.2亿～1.3亿吨，占水泥总产量的比重为20％，特种水泥产量占水泥总产量的比重为3％，水泥散装率达到30％；浮法玻璃产量达到1.6亿重量箱，占玻璃总产量的比重为80％以上；新型墙体材料产量3000亿块标准砖，占墙体材料总产量的比重为40％；池窑拉丝玻璃纤维产量达到23万吨，占玻璃纤维总产量的比重为60％；玻璃钢机械化成型率为40％以上。 2.技术结构调整目标。 日产2000吨～5000吨熟料新型干法水泥生产线技术与装备达到二十世纪90年代国际先进水平。积极发展日产8000吨以上超大型水泥生产线，形成技术装备研发制造体系。全面提高“洛阳浮法”玻璃技术水平，实现优质浮法玻璃生产技术和管理方面的重大突破，产品实物质量达到国际先进水平。玻璃加工技术装备及产品质量达到国际先进水平。 3.组织结构调整目标。“十五”末期，水泥生产企业的平均规模由目前的年产10万吨提高到25万吨，前10家水泥企业（集团）生产集中度由5％提高到17％；玻璃企业的平均生产规模达到300万重量箱以上，前 10家玻璃企业的生产集中度达到50％；前4家玻璃纤维企业的生产集中度达到60％以上。 发展重点 1.大力发展新型干法水泥重点支持。8～10家大公司和企业集团发展日产4000吨以上新型干法水泥生产线，开发日产8000吨～10000 吨大型水泥技术装备。华东、华南及沿江沿海大中城市周边地区，要利用交通和经济较发达的优势，加快调整水泥工业结构。引导并鼓励东部和中部地区优势水泥企业到西部地区投资。 2.发展新型建材，促进经济与资源、环境协调发展。 3.全面提高“洛阳浮法”技术水平。 4.加快无机非金属新材料产业化进程。 5.发展非金属矿深加工产品，扩大出口创汇。 6.优化建筑卫生陶瓷产品结构。
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