欧美市场出口减缓、国内市场消费不振、全行业产品库存高达1500万台……中国空调业的寒冬正渐行渐近。
但在国内一二级市场难觅踪影的扬子空调却逆势而上，11月底，它在安徽滁州高调举办“空调节能技术创新与发展论坛”，宣布在稳固三四级市场的同时，要向周边一二级市场进军。“中国空调市场面临洗牌，全球金融危机正好给我们提供了发展机遇。”扬子空调总公司董事长曾晓程雄心勃勃地说。
事实上，早在20年前，安徽扬子集团就进入了空调行业。彼时，扬子集团旗下的扬子冰箱已是中国家喻户晓的著名品牌，但进入20世纪90年代，扬子集团当时的掌门人宣中光却放弃已跻身国内三甲的冰箱生产，并把部分国有股权卖给了对扬子冰箱垂涎三尺的德国博世—西门子集团。扬子空调也遭遇冷落。
“那时集团把主要精力投入到汽车工业，使我们错过了空调行业发展的最佳时期。”曾晓程回忆道。
2001年，扬子空调厂已经濒临倒闭，时任扬子集团汽车研究所所长的曾晓程瞄准时机，与其它股东一起，重新注册了一家空调企业——扬子空调器有限公司。新企业虽仍使用原来的商标，但已脱胎换骨——厂房和设备是他们向集团租赁，扬子空调原来的员工被全部聘用。
2003年，曾晓程他们又自筹资金，投资建设了占地400余亩的扬子空调新工业园区。如今，扬子已拥有240万套家用空调、50万冷吨中央空调、30万台空气能热泵热水器的生产能力。
然而，扬子空调迄今仍然只是一个地区性品牌，且市场主要集中在中小城市，其近百万台的销量与格力、美的等品牌也不可同日而语。在激烈的市场竞争中，扬子空调如何取胜？
“我们不追求规模，目前几乎没有库存，因此这几年一直盈利。我们采用直流变频技术、新型冷媒技术、二级能效技术和减振降噪技术等新型节能环保技术的空调新产品正陆续推向市场，明年国家新的空调能效标准实施后，我们的优势就会逐渐显现。”曾晓程说。
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