【原创】大金取消分公司体制组建六大地区统括部

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大金在中国调整架构布局,引人注目。基于优势市场的巩固，但同时也预示对于区域市场的细分和拓展力度加强。调整将直接影响未来大金在中国的作为，拭目以待。

近日获悉，从2009年6月1日起，大金上海、广州、北京三个分公司将被撤销，中国市场将分为华北统括部、华南统括部、上海统括部、江苏统括部、浙江统括部及中西部统括部。

此次调整，华南和华北组织架构基本保持不变，调整最大的是上海分公司，原上海分公司中的上海营业部、江苏营业部、浙江营业部及广域营销部分别升级为上海统括部、江苏统括部、浙江统括部及中西部统括部。此外，原属华北地区的河北市场将调整至中西部统括部。（各统括部管辖区域见示意图）

其中，华南统括部及中西部统括部经理由刚升任大金（中国）投资有限公司副总裁的方远担任（原广州分公司总经理），华北统括部经理由工藤明忠担任，上海统括部经理由通口先生担任，江苏统括部经理由王剞担任，浙江统括部经理由王一峰担任。

不难看出，此次大金取消分公司而组建六大统括部，其最明显的一点就是将原先上海分公司进行拆分，重点提升原上海分公司下辖四个营业部的职能。作为大金在中国地区最成熟的华东市场，此次的市场细分将更有利于大金对优势市场的巩固，对市场的管理更显独立性，能够有效的根据不同区域市场进行不同的灵活性。

大金此次的调整还未涉及各统括部下辖的营业课体制改革，但是未来是否会进行对各营业课的架构，大金还未给出明确答案。而6月1日至7月1日的一个月时间将是考验大金新体制的重要阶段，如果调整成熟，届时大金将正式对业内公布其调整之后的组织架构。

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