【中国制冷网】12月23日，志高空调在北京召开盛大发布会，与国际巨星成龙签约。志高集团董事局主席兼总裁李兴浩表示，志高要做高端空调引领者，要借势成龙在国内国际的巨大影响力，提升品牌附加值，促进内销外销再上新台阶，冲刺千亿目标。蛰伏21年的志高，突然一改过去内敛做派，聘请国际巨星成龙大哥代言，在业界掀起惊涛骇浪。让人隐约感觉，2015年中国空调格局开始了“破和立”的嬗变。
去年结束与格力的合作之后，影视巨星成龙暂时告别了与国内家电企业的合作。不过从昨天开始，成龙又重操旧业为中国另一家空调品牌志高代言。据志高内部人士昨天透露，此次与成龙签约的代言费超过了格力时代的每年1000万。
据格力内部人士处了解到，成龙与格力空调的合作从2001年开始，后来又续签一次共计两年。根据协议，合同到期后格力还可以再使用其形象三个月作为过渡期。格力董事长董明珠曾披露，高昂的费用是她后来决定弃用成龙转而自己亲自上阵代言的原因之一。据知情人士介绍，其实成龙与格力空调期满终止合作是很正常的事情，但后来因为董明珠一番“成龙太贵”、“不值”的言论使得双方都有些尴尬。而在昨天成龙签约志高的仪式上，成龙的一番话也似乎意有所指，“我之所以代言志高是看中未来，未来志高肯定能做到行业老大。”众所周知，目前中国空调行业的老大正是格力。
从格力代言人变身志高代言人，这绝不仅仅是一则重磅娱乐新闻，也开创了一个代言人为同类竞品代言的先河。业内人士认为，此次代言人的更迭或引发整个空调产业竞争格局的裂变。志高借成龙刚为格力代言的影响，向消费者传递挑战格力信心，也势将对格力潜在用户产生强大分流作用。
从格力到志高，成龙和时代的共同选择
从企业营收规模角度来看，志高与格力的差距仍然不小。但是，从推动企业发展壮大的技术创新能力、专业化程度来看，志高与格力却是旗鼓相当。过去20多年以来，志高与格力一样，一直立足空调专业化道路和，并且志高从一开始就确定“造世界上最好空调”的使命愿景。
就连一直受同行关注的格力“科技创新能力”上，志高空调也拥有“一脉相承”的科技创新体系和灵魂人物。当年，作为清华大学第一代制冷学博士后的志高空调董事长郑祖义，正是格力空调技术创新体系的领军人物。并在志高平台完成从“高能效技术的全国领跑”向“智能云核心科技的全球领跑”。
在“成龙刚结束与格力的代言，就迅速成为志高品牌代言人”这一举动背后，不仅发现曾经依靠“专业化”和“核心科技”成为空调一哥的格力，正面临着已踏上“互联网智能风口”的志高空调，以“专业化”和“智能云核心科技”双轮驱动的正面冲击。
这种冲击的力量并不小，就连局外人的成龙都看到这一趋势，丝毫没有避讳“同业竞争”出任志高品牌代言人。
以智能云核心科技挑战核心科技
志高的底气，正是来自于其掌握的“智能云核心科技”：面对格力空调倡导的“掌握核心科技”的品牌形象。志高空调正面出击抢夺在空调产业完成从云空调产品研发、云空调技术标准制定等一系列战略布局，全面掌控“智能云核心科技”。
今年初，当格力电器董事长兼总裁董明珠，因为“成龙品牌代言费用太高”而结束与成龙的合约，志高空调却选择果断出手，迅速完成与娱乐圈大哥成龙的合作。不得不说，这说明已经踏上空调产业在互联网时代发展节拍的志高，看到了成龙背后的隐性价值：
旧时代领导者和与新时代的领跑者PK，需要借助一个共同型的标志事件，实现市场发展主导权的切换，志高正在从过去的追赶、模仿格力，变成正面挑战向全面超越格力，并借助成龙向外界释放这个信号：志高就是中国空调产业在互联网时代的格力！
一个不容忽视的细节，在请成龙代言前的2009年，格力电器销售额为426.37亿元，同比几乎“零增长”。从2010年开始，成龙为格力代言，格力业绩开始插上腾飞的翅膀，同年格力营收劲增180多亿元，同比增长42.62%。其后成龙代言数年，格力继续保持高速增长，2011年同比增长37.35%，2012年格力营收首次突破1000亿元,一路增长到1190亿元。接下来志高空调否借助牵手成龙、以及PK格力空调的东风，实现从100亿元向300亿、500亿的跨越和升级？
毕竟格力老大地位或许并非不可动摇。面对志高牵手成龙的高端发力，图谋变局，一向强硬如铁的格力如何应对？2015年，空调行业或许好戏连台，而成龙代言志高，只是一个开端。格力能否守住行业高地，一方面要看格力自身努力，另一方面还取决于志高与成龙携手后的倾情演绎。
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