在优美的印度背景歌曲的衬托下，一张张印度小伙在海立的上海工厂中的学习、劳动、生活的照片在眼前略过，画面生动得让每个看到的人都能感受到他们的喜乐、付出和收获。这是7月15日举行的海立印度二期员工研修结业仪式的序幕。
回想起2013年2月16日，农历新年的鞭炮声还回响在耳边，海立印度第一批印度研修人员抵沪参加培训，那是海立集团第一次自行组织对外籍员工进行培训。上至企业领导、下至带教师傅，不同的肤色，不同的语言、不同的风俗，一次次的文化碰撞为海立的外籍员工培训积累了丰富的实践经验。
今年4月20日，34名印度小伙远涉重洋，开始了在海立为期3个月的理论和实践培训。培训结束后，他们将成为将在年内竣工印度海立二期项目中机加工和电机制造车间的生产和管理员工，肩负起年产能50万台的产品制造重任。
本期34名印度研修人员中有20名操作员工和14名管理员工，他们分别接受了计划、成本、工艺、电机、品证、机加工等不同技能的培训。在本次培训中除了全方位的外文教材外，上海日立还特意配备了39名带教师傅和6名兼职翻译，这些师傅通过日常的言传身教，将海立的文化、价值观、管理经验、生产操作技能向这些印度员工们进行传授。
尽管这些印度员工对于压缩机制造理论和操作实践都是零基础，但是他们在培训中认真好学，一丝不苟，并且对新知识始终保持着好奇之心，加之带教师傅的认真负责，这三个月来，印度员工通过学习和实践，生产出了质量合格的产品。除了学习技能，中国文化的熏陶也是此次印度员工培训重要的一部分。海立印度员工利用业余时间进行了多项游历活动，并参观了海立的异地工厂——南昌海立。这让印度员工能全方位、多角度地认识中国和海立的文化，并坚定了这些印度小伙子做好未来海立印度跨国度管理和现代化生产经营的信心。
就像海立集团董事长沈建芳在结业仪式上对印度员工的寄语，充分表达了海立对于他们的殷切希望：“希望你们回到印度工厂后，将上海的所见所闻所学传递给其他印度员工，将技术传承到海立印度，实现企业生产力的可持续增长。希望你们能继续学习，学习跨国度管理和现代化生产经营，为海立印度早日成为印度古吉拉特邦最好的空调压缩机公司做出更大的贡献。”
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