2012年10月15日，持续近一周的新飞电器停产风波出现重大转机，在新加坡大股东答应员工大部分条件后，部分工人开始复工。 风波平息却不意味着危机不在：新飞电器的多方积怨非一日之寒。或许早在1994年新飞电器成立时，由新飞电器集团与新加坡丰隆集团合资的管理经营模式，就已经埋下了纷争的种子。 业内人士表示，就当前国内家电产业的格局来看，留给新飞电器的商业空间已经很小。同时，国内家电业品牌格局也趋于稳定，产业间的并购重组基本告一段落。这意味着，新飞电器已经成为砸在新加坡丰隆集团手中的烫手山芋，既卖不出好价钱也做不成好企业。 低工资成导火索 新飞电器此轮工人停产从10月9日开始，数千名职工聚集在公司总部门口，要求管理方维护员工的基本权益。参与停产的工人强调他们是理性维权，不仅不许打砸抢，还安排了24小时巡逻防止坏人挑拨。现场的工人称，厂方已经连续10年没为工人涨过工资，目前一线工人月收入仅千元上下，不仅远低于沿海地区家电同行，就连新乡当地2000多元的平均工资水平都远未达到。 据知情人士透露，新飞内部矛盾由来已久，此次停工是有组织的，导火索是今年国庆节前夕，新加坡资方计划将新飞电器月产能达到20万台的冰箱一部工厂关闭，撤出生产线，与生产二部为主的其他生产部门合并，而原有的许多生产一部的组长、段长、调度将被免职降薪。 停工员工除了要求新飞管理层上调薪酬福利，并更换部分来自股东方新加坡丰隆亚洲的新飞电器高层。对于这次停工事件新飞电器方面没有给出正面回应。 在此次工人停产中，新加坡大股东丰隆集团的管理方式和运营能力成为员工指责的焦点。 靠冰箱起家的新飞电器成立于1984年，在上个世纪90年代与海尔等被国内家电业界称为冰箱行业的“四朵金花”。2005年，新乡市政府突然决定将新飞电器39%的股权作价5.1亿元出售给丰隆，随后，不断出售股权，中方仅留10%的股权，失去控股权。 然而，外资的注入以及扩张并未给新飞电器的发展提供更大的平台。 “自丰隆亚洲接手新飞电器以来，新飞电器的行业地位和市场份额急剧下跌”，《中国企业报》记者在停工事件中员工张贴的《告全体新飞同胞书》中看到，他们一致指责“无德、无能、无为的管理层辜负股东和新飞人的信任，不加大新品开发和广告宣传，消极应对市场挑战，将经营不好的责任全部推给了市场和不利的经济形势”。 这一说法并非空穴来风。第三方机构中怡康的市场数据显示：新飞电器旗下的主营业务冰箱已经被竞争对手甩出第一阵营，新飞的空调、洗衣机等业务则一直处于市场边缘地带。近年来，新飞电器在中国家电业的市场表现呈现出“年年下滑”的疲软态势。
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