【中国制冷网】其实，拉动中国制冷行业增长的三驾马车是这样的：
一、抄袭
据最新消息：小米正在为自己的抄袭付出代价！
随着小米向全球扩张，其专利缺失的弱点开始显现，并招致诉讼。小米的全球扩张因遭受技术侵权指控有所放缓。爱立信指控小米没有取得其专利授权，在印度提起诉讼。这项专利涉及无线设备的网络连接问题。法官判定，在下月举行另外一场听证会前，禁止小米在其最大海外市场——印度销售部分设备。
小米的噩梦还只是个开始，市场调研公司CounterpointResearch设备部门研究总监尼尔·沙哈（NeilShah）表示：“其他国家的专利公司现在将会以印度市场的事件为例，在其它市场中盯上小米。”小米在中国本土实现的快速增长将很难复制到海外市场。
而且，根据斯坦福大学知识产权法教授MarkLemley的调查，过去几年美国的智能手机专利诉讼费用超过了10亿美元，注意这只是法律费用，并不包括败拖诉后的赔偿。如果失去了中国专利保护薄弱的环境，谷歌，苹果等可以通过专利诉讼把小米告垮。
有人指责小米连鼠标垫都不放过，其金属鼠标垫抄袭iQunix。格力电器董事长董明珠在公开场合指责小米和美的偷了别人的专利，同时评价小米战略入股美的是“两个骗子在一起，是小偷集团”。
然而，不可否认的是：这种抄袭模式确实使中国制造驶上了一条快速轨道，雷军计划2015年售出1亿部。小米迅速成为中国制造业、快消品企业、甚至互联网行业追捧的对象，这就是中国的明星企业，追捧它的不仅是民众，还有一大波企业。
但是，小编认为：表面上看，与其说中国企业追捧的是一种“小米模式”，不如说追捧的是一种“复制金钱”的狂热！与其说中国民众追评的是一种“互联网思维”，不然说追捧的也是一种“快速成功”的模式！中国人对于企业的意识依然停留在赚一把就走的阶段。
小米之所以发展迅速，被推向“中国制造”的神坛，走向世界。是因为它善于借势、善于整合供应链和销售渠道，懂得“用户体验至上”的道理，这一点是值得传统企业所学习的。
但是，企业要想实现可持续发展，还必须有一个核心任务：那就是利用互联网感知大众的消费需求，解读这种消费需求，并通过自己的工业语言（产品）表达（生产）出来，这就是一个未来企业的符合和特征，也是未来工业的知识经济。
工业4.0是工业跟信息产业的结合，互联网开始介入工业，但介入并不等于知识经济，知识经济是由知识产权特别是专利来衡量的，所有的成果必须转化成自己独有的产品体系，这才是人类工业本质上的进步。
关于小米的行为，有一个观点最值得关注：“管他抄不抄袭侵不侵权，只要我能得实惠就成”。很多人会认为只要小米给我们送来了更加喜欢的产品，我们就去追捧他。我认为这种看法目光太短浅，中国制造业如果不能建立一套自我创新的系统，而去集中人力物力财力去投机取巧，一味去集大家之所强，必然忘自己之所短。所有的成果都是暂时的，只能短期获利，或者给国家撑一下GDP，打肿脸充胖子，中国制造业在世界上也很难有被尊敬的那一天。
如果沿着这种思路走下去，制冷企业都在抢流行、抢时间、抢功能，那么同质化会非常严重，互相取长补短的机会就很少，竞争和抗衡仍是永恒的主题，中国制造业不能形成一个有机整体，这不符合工业4.0的协作精神。
二、低价
中国电子商务第一次价格大战爆发于2012年，那一年的京东价格战，苏宁、国美、天猫全部都加入其中。直到现在电商行业一触即开战的状态一直在持续，各种大大小小的战役也已经数不胜数。其中电商每年一度的狂欢节——“双11”，其本质也是一场价格战：同一个平台的商家与商家搞价格战、平台于平台之间也在搞价格战。
放眼四顾，如今的电商已经完全陷入到了一种无序发展、恶性竞争的局面。后来流行的所谓的“互联网思维”，无非就是：哪里火就去哪里，什么热门就干什么，用免费拉人气、，用低价抢市场、用爆款搏利润……
暮然回首，我没发现有中国有任何产品上的的创新是被“价格战”所推动的。企业做产品只注重成本，一没附加值，二又不创新，制造能力怎么进步？
很多人会说，打价格战我们当然欢迎，最终得到实惠的还是消费者。关键问题是跟价格战伴随的必然是产品的减配，这一点才是最重要的！
比如2014年10月份，百度和海康威视萤石联手打造的“百度云?萤石”智能视频摄像机C2S开放预售，价格定位388元。结果4天之后，360也首发一款智能摄像头并将其价格定为149元！来凑热闹的还有小米，也同时首发了自己的智能摄像头，价格也定为149元。
也就是说，360和小米一下子把价格拉低了239元。那么问题来了，这239元的差价体现产品上必然是功能简配，这些功能都包括：1、云储存；2、智能活动侦测，防止误报警；3、红外人体感应；4、全双工语音对讲；5、工业级视频处理芯片；6、3D降噪技术；7、视频直播社交化分享、8数字宽动态技术9报警场景视频片段与信息推送服务。
大家看明白没，一个所谓的“智能摄像头”被阉割成了这样，还能算是智能摄像头吗？但是它确实抢占了智能摄像头的市场。
对于这种层出不穷的口水战，已经越来越多的消费者表示感到厌倦，其实大家追求的并不只是便宜，而是一种性价比，产品的价值等于使用价值除以价格，中国制冷企业的竞争基本上都是围绕无限缩小“价格”展开的，实际上我们更应该扩大“使用价值”！从更宏观角度来讲，企业应回归产品本身，更加专注研发创新，做出牛X的产品本身才是王道！
三、吹牛
某卖煎饼果子的人说：“未来6个月的时间内，我们将成为全世界第一个年销售超过1亿的煎饼果子品牌，目标100亿”！某个在牛腩餐厅里薰着精油搞先锋戏剧的专栏作家，据说估值达到了4亿元；某几个写代码的屌丝弄了家肉夹馍店，因为开业第一天就卖掉2000个馍就准备开连锁旗舰店，据说曾有投资人给其公司估值4000万进行投资。
其实这个名单还很长，你看他们来动了中国多少GDP？煎饼果子、肉夹馍、牛腩、情趣用品等等，这就是时下中国最流行的产品。
这帮人以制造一鸣惊人、火爆传播为宗旨和目的，结果产品是没做起来，有的还散伙了，但人倒是出名了。到最后呢？做餐厅成了励志培训课去了，做情趣用品的去做代言了，还有的去写励志书去了，实在是一团乱遭。最可怕的是：他们的成功正在被无数人效仿，这就是时下中国人的创业心态。
虽然是虚张声势，形式大于内容。但是只要能获利，就会有人去追随。说句良心话，目前中国真正沉下心来去做产品的人都已经很少了，更不要说去追求创新和超越。中国人在一起讨论项目，也很少以“创新”作为关键词，开口闭口都是“市场”。
抄袭、低价、吹牛，这三种意识形态就反应了中国制冷企业的整体状态，无论是那一个，大家都是在千方百计的捞钱，只不过是“八仙过海各显神通”而已。但是眼下，全球正在掀起新一波的科技浪潮，美国、德国等国家都在创造性再次改造世界，我们不经在想：我们会跟这个世界背离的越来越远吗？
本文改编水木然作品，由中国制冷网首发，转载请注明出处及原作者水木然。
微信公众号
个人微信
