湖北新菱机电战略调整

湖北新菱机电工程有限公司是湖北市场上最早的工程商，自1985年成立至今，一直以空调业务的设备销售和工程安装为主，二十余年专业化的发展让新菱成为湖北市场上规模较大的工程商。尽管如此，近几年来新菱也遭遇了发展的瓶颈，销售规模不能实现持续的增长成为新菱总经理刘武军一直思索并希望改变的现状。

在新菱一直所坚持的空调业务专业化发展道路上，新菱发现，受湖北市场规模的限制及竞争压力的与日俱增，继续以空调为主的设备销售和工程安装业务并不能够保证新菱在销售规模上实现突破，因此，新菱决定拓展工程安装业务，从空调安装升级为建筑安装。从2009年开始，新菱追加公司注册资金至1500万元，并开始为申请程安装一级资质而努力。此外，新菱还改变了原有市场运作模式，成立了三个系统部，各系统部拥有各自的定位并对业务负责。与此同时，总经理刘武军逐渐从业务中脱身，并能站在更宏观的角度上把握公司的发展方向和战略。调整之后，新菱将逐渐向股份制公司的运作框架发展。

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